3582326061

Hoffman, Zarzącteanie projektami, cele, planowanie i ryzyko, (sem IV)

CELE PROJEKTU

[ważne powiązanie z celami organizacji macierzystej]

Trójkąt celów projektu Czas budżet zakres, zasoby jakość Zakres produktu i usługi - cechy i funkcje jakie mają być realizowane przez produkt lub usługę

Zakres projektu- czynności których wykonanie prowadzi do dostarczania produktu lub usługi o pożądanych cechach i funkcjach.

Zmiana jednego z trzech kluczowych parametrów projektu (budżetu, czasu lub zakresu) pociąga za sobą konieczność zmiany przynamniej jeszcze jednego parametru.

Jeżeli jednak pozostałe dwa parametry pozostaną niezmienne będzie to miało negatywny wpływ na obciążanie zasobów i jakość rezultatów projektu.

PLANOWANIE PRZEBIEGU PROJEKTU IDENTYFIKACJA POTRZEBY SFORMUŁOWANIE WYMAGAŃ OKREŚLENIE CELÓW

[inicjatywa przeradza się w projekt-wtedy pojawia się kierownik projektu]

4

[Po co są definiowane cele? Te 3 parametry są po to żeby wiedzieć do czego dążymy]

[Cele projektu muszą być spójne z celami