3582326082

Hoffman, Zarządzanie projektami, wykład 10 (sem IV)

1.    Faza definiowania projektu:

Metoda 6 myślowych kapeluszy:

□    Biały: informacje

□    Zielony: kreatywność

□    Czerwony:emocje i intuicja

□    Czarny: zagrożenie

□    Żółty: korzyści i wartość

□    Niebieski: organizacja Mind maping

Metoda skrzynki morfologicznej

2.    Określenie projektu Listy kontrolne

NPV =FV*

NPV- zdyskontowane przepływy pieniężne z projektu FV - wartość przepływów rocznych z projektu k-stopa procentowa dla okresu n- liczna okresów (lat)

3.    Organizowanie projektu

4.    Określenie struktury projektu WBS (work breakdown structure) -

□    podział pracy odnosi się do rozbicia projektu, jako całości (systemu) na pojedyncze elementy składowe

(elementy) ze względu na cele, działania lub rezultaty a następnie zdefiniowanie najważniejszych

zależności między nimi (struktura)

□    Kluczowy instrument porządkowania i komunikacji w ramach projektu □ Ma charakter hierarchiczny