3582326066
Hoffman, Zarządzanie projektami, etapy projektu, (sem IV)
Charakter
działalności
Działalność koncepcyjna Działalność planistyczna i
organizacyjna
Działalność wykonawcza,
kontrolna i
koordynacyjna
Działalność
wdrożeniowa i
sprawozdawcza
Etapy □ Inicjowanie projektu
□ Definiowanie projektu
□ Organizowanie
zespołu
projektowego
□ Określenie
struktury
projektu
□ Planowanie
przebiegu
projektu
□ Planowanie
zasobów
projektu
□ Organizowanie wykonawstwa
Wyszukiwarka
Podobne podstrony:
Hoffman, Zarządzanie projektami, projekt i zarządzanie projektami, (sem IV) PROJEKTjest określonym w
Hoffman, Zarządzanie projektami, certyfikacja , (sem IV) Certyfikacja kompetencji
Hoffman, Zarządzanie projektami, KARIERA PROJECT MANAGERA, (sem IV) KARIERA PROJECT MANAGERA Pl
Hoffman, Zarządzanie projektami, organizacja projektu, (sem IV) ORGANIZACJA PROJEKTU *Biuro projektu
Hoffman, Zarządzanie projektami, pytania na egz, (sem IV) 1. Zarządzanie projektam
Hoffman, Zarządzanie projektami, wykład 10 (sem IV) 1. Faza definiowania
Hoffman, Zarządzanie projektami, bufory, (sem IV) Bufory Nr Osoba odpowiedzialna D ES TB EF LSFBLF □
Hoffman, Zarządzanie projektami, zarządzanie projektami: tradycyjne, adaptacyjne, ekstremalne, (sem
Hoffman, Zarzącteanie projektami, cykl życia projektu, (sem IV)Cykl życia projektu FAZA POCZĄTKOWA F
Hoffman, Zarzącteanie projektami, typy projektów, (sem IV) Typy projektów □
Hoffman, Zarzącteanie projektami, środowisko i uczestnicy projektu, (sem IV) ŚRODOWISKO PROJEKTU pro
14 Zarządzanie projektem informatyczny!1.3. Czynniki charakterystyczne projektu Jak już wcześniej
harmonogram ET HARMONOGRAM ĆWICZEŃ LABORATORYJNYCH I PROJEKTOWYCH Sem. IV, rok 2007/2008 Kierunek
ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI Procesy rutynowe Charakterystyka: mały zakres oczywiste, proste wymagania wys
DSC00382 2 HARMONOGRAM ĆWICZEŃ LABORATORYJNYCH 1 PROJEKTOWYCH Sem. IV, rok 2007/2008Kierunek AiR ■ G
Zarządzanie projektami • Co jest charakterystyczne dla projektów ogółem i w
więcej podobnych podstron