76450
Hoffman, Zarządzanie projektami, zarządzanie projektami: tradycyjne, adaptacyjne, ekstremalne, (sem IV)
Tradycyjne zarządzanie projektami (Traditonal Project Management) - w podejściu tym realizacja projektu przebiega zgodnie z przyjętą metodyką przy wykorzystaniu tradycyjnych technik i narzędzi zarządzania projektami.
Adaptacyjne zarządzanie projektami (Adaptive Project Framework) -w tym podejściu stosowana metodyka zarządzania projektami jest modyfikowana i adaptowana w miarę konkretyzowania się oczekiwań i wymagań klienta projektu.
Może zmieniać się uktad etapów oraz działań w ramach etapów, a także dobór narzędzi potrzebnych do realizacji.
Ekstremalne zarządzanie projektami (Extreme Project Management) - w tym podejściu nie stosuje się żadnej konkretnej metodyki.
Zarządzanie projektami w tym podejściu polega na selektywnym stosowaniu elementów dostępnych metodyk zarządzania projektami. Jednym kryterium przydatności wybranych elementów jest zrealizowanie czynności i wymagań klienta projektu.
Wyszukiwarka
Podobne podstrony:
Hoffman, Zarzącteanie projektami, zarządzanie projektami: tradycyjne, adaptacyjne, ekstremalne, (semHoffman, Zarzącteanie projektami, cele, planowanie i ryzyko, (sem IV) CELE PROJEKTU [ważne powiązani¥ Zarządzanie Projektami* Tradycyjne podejścia TPM: Kryterium- przebieg projektu: -PodejścieHoffman, Zarządzanie projektami, certyfikacja , (sem IV) Certyfikacja kompetencjiHoffman, Zarządzanie projektami, etapy projektu, (sem IV) Charakter działalności DziałalnośćHoffman, Zarządzanie projektami, Funkcje biura zarządzania projektami, (semFunkcje biura zarzadzaniaHoffman, Zarządzanie projektami, KARIERA PROJECT MANAGERA, (sem IV) KARIERA PROJECT MANAGERA PlHoffman, Zarządzanie projektami, organizacja projektu, (sem IV) ORGANIZACJA PROJEKTU *Biuro projektuHoffman, Zarządzanie projektami, projekt i zarządzanie projektami, (sem IV) PROJEKTjest określonym wHoffman, Zarządzanie projektami, pytania na egz, (sem IV) 1. Zarządzanie projektamHoffman, Zarządzanie projektami, wykład 10 (sem IV) 1. Faza definiowaniaHoffman, Zarządzanie projektami, bufory, (sem IV) Bufory Nr Osoba odpowiedzialna D ES TB EF LSFBLF □Projekt: Przebudowa i adaptacja z przeznaczeniem na oddziały przedszkolne budynku szkoły Strona: 1 SProjekt: Przebudowa i adaptacja z przeznaczeniem na oddziały przedszkolne budynku szkoły Strona: 2 SProjekt: Przebudowa i adaptacja z przeznaczeniem na oddziały przedszkolne budynku szkoły Strona: 3 SProjekt: Przebudowa i adaptacja z przeznaczeniem na oddziały przedszkolne budynku szkoły Strona: 4 SProjekt: Przebudowa i adaptacja z przeznaczeniem na oddziały przedszkolne budynku szkoły Strona: 5 SNajczęściej stosowane „systemy” zarządzania dokumentami • Tradycyjny systemwięcej podobnych podstron