Ćwiczenia, dr Jolanta Bieńkowska, Podstawy zarządzania
Tematyka zajęć (treści programowe):
1. Wprowadzenie, podanie konspektu
2. Rozwój nauk o zarządzaniu
3. Proces zarządzania -instrumenty i funkcje zarządzania
4. Wpływ otoczenia na zarządzanie organizacjami
5. Zasady planowania działań
6. Elementy procesu organizowania
7. Podejmowanie decyzji - kryteria racjonalności decyzji, techniki decyzyjne
8. Sposoby osiągania celów organizacyjnych
9. Rodzaje strategii
10. Istota i uwarunkowania kierowania ludźmi, klasyfikacje stylów kierowania
11. Kształtowanie motywacji do pracy -przegląd teorii motywacji
12. Funkcja kontrolna jako element sprzężenia zwrotnego procesu zarządzania
13. Znaczenie informacji i komunikacji w procesie zarządzania organizacją
14. Kryteria oceny sprawności działania
15. Problematyka zmian w organizacji
16. Globalizacja jako uwarunkowanie funkcjonowania organizacji
Literatura obowiązkowa:
• D.A. DeCenzo, S.P. Robbins, Podstawy zarządzania, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, 2002
• Cz. Sikorski, Nauka o zarządzaniu, Akademia Humanistyczno-Ekonomiczna Łodzi, 2009
Literatura uzupełniająca:
• Kaczmarek, Sikorski, Podstawy zarządzania. Zachowania organizacyjne, ABSOLWENT, Łódź 1995
• M. Bielski, Organizacja.lstota, struktura, procesy,Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 1996
• R.W. Griffin, Podstawy zarządzania organizacjami, Wydawnictwo PWN, Warszawa 2004
• Zarządzanie. Teoria i praktyka, pod red. A. Koźmińskiego, W. Piotrowskiego, PWN, Warszawa 1995