2194450702

Spis trcici

4.9. Koncentracja, specjalizacja i dywersyfikacja działalności przedsiębiorstwa ...........................1 <

4 10. Poziom i postęp techniczno-organizacyjny w przedsiębiorstwie . T Pytania kontrolne ...........................1'

5. Organizacja i zarządzanie w przedsiębiorstwie ......U

5.1.    Zarządzanie przedsiębiorstwem.................Ił

5.1.1.    Przedsiębiorstwo w otoczeniu...............lf

5.1.2 Istota zarządzania przedsiębiorstwem....... If

5.1.3. Ewolucja poglądów na zarządzanie przedsiębiorstwem    . .    15

5.2.    Planowanie w przedsiębiorstwie.................15

5.2.1.    System planowania w przedsiębiorstwie..........15

5.2.2.    Planowanie strategiczne..................15

5.2.3.    Planowanie operacyjne...... 2C

5.2.4.    Problemy metodyczne w planowaniu operacyjnym    ...    2C

5.3.    Motywowanie w przedsiębiorstwie................21

5.3.1 Podstawy systemu motywowania.............21

5.3.2.    Dobór instrumentów motywowania .     21

5.3.3.    Bodźce materialne.....................21

5.4.    Ocena działalności gospodarczej przedsiębiorstwa........22

5.4.1.    Pojęcie oceny.......................22

5.4.2.    Rodzaje ocen.......................22

5.4.3.    Mierniki oceny - pojęcia i ogólna charakterystyka    ...    22

5.4.4.    Sposoby dokonywania ocen................22

5 4.5. Finansowe mierniki działalności przedsiębiorstwa.....22

5.4.6. Mierniki niefinansowe oraz łączenie finansowych i niefinan-

sowych mierników oceny.................23<

5.5.    Struktura organizacyjna przedsiębiorstwa i jej kształtowanie    .    23

5.5.1.    Podział pracy a struktura organizacyjna.........23:

5.5.2.    Wymiary struktury organizacyjnej............ 23;

5.5.3.    Czynniki i warunki racjonalności struktury organizacyjnej . 33’

5.5.4.    Zasady budowy i modele struktury organizacyjnej    ....    23*

5.5.5.    Wybrane zagadnienia projektowania struktury organizacyjnej    241

Pytania kontrolne ...........................25!

6. Podejście dynamiczne do zarządzania przedsiębiorstwem (prezentacja wybranych ujęć).................25*

6.1    Przesłanki wprowadzania przekrojowych koncepcji zarządzania

przedsiębiorstwem........................25*

6.2    Leon management jako ogólna koncepcja transformacji przedsiębiorstw ......... 25f

6.2.1. Istota i cele koncepcji..................25fi

Sprzedajemy*