3236691921

3236691921



2) żądania od    kierowników oraz pracowników podległych jednostek udostępniania efektów ich pracy, niezbędnych informacji i wyjaśnień, a także udostępnienia odpowiednich dokumentów, z uwzględnieniem ograniczeń wynikających z przepisów nadrzędnych;

3)    nakazywania kierownikom oraz pracownikom podległych jednostek usunięcia w wyznaczonym terminie określonych nieprawidłowości;

4)    dokonywania ocen kierowników podległych jednostek i zgłaszania rekomendacji dotyczących polityki kadrowej i rozwoju pracowników, przyznawania nagród zgodnie z obowiązującymi procedurami.

2.    Kierownicy jednostek administracji w zakresie realizacji zadań tych jednostek podlegają kierownikowi danego pionu i odpowiadają przed nim za wykonanie tych zadań.

3.    Kierownicy jednostek administracji niepodlegający merytorycznie kanclerzowi podlegają mu organizacyjnie.

§7

1.    Kierownik biura kolegium jest przełożonym pracowników biura oraz pracowników sekretariatów instytutów, katedr i zakładów kolegium. Z tego tytułu jest uprawniony do:

1)    określania szczegółowych zasad wykonywania czynności związanych z obsługą administracyjną danej jednostki;

2)    żądania od pracowników biura lub sekretariatu niezbędnych informacji i wyjaśnień, a także udostępnienia odpowiednich dokumentów;

3)    nakazywania pracownikom biura lub sekretariatu usunięcia w wyznaczonym terminie określonych nieprawidłowości;

4)    wydawania pracownikom biura lub sekretariatu poleceń związanych z bieżącym funkcjonowaniem danej jednostki, w odniesieniu do sekretariatu -po konsultacji z kierownikiem instytutu, katedry lub zakładu.

2.    Kierownicy instytutów, katedr i zakładów są uprawnieni do wydawania pracownikom sekretariatów poleceń związanych z bieżącym funkcjonowaniem danej jednostki.

3.    Nadzór nad wykonywaniem zadań przez biura jednostek pozakolegialnych wykonują właściwi prorektorzy. Postanowienia § 6 ust. 1 i 2 stosuje się odpowiednio.

5



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
• STRUKTURA FUNKCJONALNA opiera się na zasadzie specjalizacji pracy kierowniczej. Każdy pracownik po
• STRUKTURA FUNKCJONALNA opiera się na zasadzie specjalizacji pracy kierowniczej. Każdy pracownik po
5) żądania od Policji oraz innych organów lub instytucji państwowych, organów samorządu terytorialne
Scan 140410 0036 To dlatego wiele osób na niższych stanowiskach kierowniczych oraz pracowników dłuże
Trwająca od pewnego czasu dyskusja na temat budżetowania zadaniowego, jego skali oraz możliwości zas
skan0114 Zadania 117 3f:9. Na podstawie poniższych danych obliczyć zależność AG0 od temperatury oraz
cząsteczkowych (od kilkudziesięciu do kilkudziesięciu tysięcy jednostek) oraz związków nieorganiczny
Zadanie 3. Metodą trójkąta oraz metodą równoległoboku odejmij od siebie wektory z zadania 2. Wektor
Kształtowanie postaw pracowniczych to istotne zadanie każdego kierownika, niezależnie na jakim szcze
Zadanie Ewidencja wyniku wykonania budżetu oraz wyniku finansowego jednostek samorządu terytorialneg
Nowe skanowanie 20130610124018 00004 Zadanie 48. Najmniejsza liczba pracowników od której pracodawca
Zadania 1 str 3 Załącznik 1 Informacje przekazane przez kierownika działu pracownikowi serwisu kompu
Zdanie pracowników poszczególnych jednostek organizacyjnych od zawsze ma taki sam ciężar gatunkowy,
3.    Zespoły zadaniowe i problemowe, funkcjonujące w ramach pracowni oraz liderów&nb

więcej podobnych podstron