3236692194

8. Wyznaczanie celów strategicznych przedsiębiorstwa w kontekście uwarunkowań aktualnych i przyszłych. Określanie opcji strategicznych i strategii przedsiębiorstwa (ogólnej rozwoju, funkcjonalnych) na podstawie analizy strategicznej (studia przypadków).

LITERATURA

1.    Gołębiowski T., Zarządzanie strategiczne. Planowanie i kontrola, Diffin, Warszawa 2001, str. 11-28, 361-419.

2.    Krupski R. (red.), Zarządzanie strategiczne. Koncepcje-Metody, Wyd. AE we Wrocławiu, Wrocław 1999, str. 105-112; 201-286.

3.    Urbanowska-Sojkin E., Zarządzanie przedsiębiorstwem. Od kryzysu do sukcesu, Wyd. AE w Poznaniu, Poznań 1998, str. 108-233.

4.    Obłój K., Strategia organizacji, PWE, Warszawa 1998, str. 13-98

POJĘCIA KLUCZOWE

wizja strategiczna, misja, warunki jakie powinny spełniać cele, kategorie celów, struktura hierarchiczna celów

opcja strategiczna, wzrost, rozwój, strategie wzrostu i rozwoju, rozwój wewnętrzny, rozwój zewnętrzny, rozwój kapitałowy, rozwój kontraktowy, kooperacja, specjalizacja, dywersyfikacja, strategie konkurencji, przywództwo kosztowe, różnicowanie, koncentracja, poziomy produktu, strategie marki, strategia pozycjonowania, strategia różnicowania produktu, typologia kanałów dystrybucji, strategie ze względu na stopień intensywności dystrybucji, promotion-mix, strategia push / puli, formuły ustalania cen, zbieranie śmietanki, penetracja rynku, strategie cenowo-jakościowe, segmentacja, strategia masowego produktu, strategia dyferencjacji, marketing niezróżnicowany / skoncentrowany / selektywny / strategia specjalizacji, kierunki, formy inwestowania, kształtowanie struktury aktywów, kształtowanie struktury kapitału, kształtowanie relacji między strukturą majątku i strukturą kapitału, zarządzanie kapitałem pracującym, podział zysku i polityka dywidend, domena działania, technologia, organizacja zaopatrzenia, organizacja produkcji, lokalizacja, podstawowe zasady tworzenia skutecznych strategii, kryteria oceny wariantów strategii, aspekty finansowe oceny strategii

9. Prezentacja projektu i ocena.

LITERATURA OBOWIĄZKOWA

1.    Gierszewska G., Romanowska M., Analiza strategiczna przedsiębiorstwa, PWE, Warszawa 2000.

2.    Gołębiowski T., Zarządzanie strategiczne. Planowanie i kontrola, Diffin, Warszawa 2001.

3.    Krupski R. (red.), Zarządzanie strategiczne. Koncepcje-Metody, Wyd. AE we Wrocławiu, Wrocław 1999.

4.    Obłój K., Strategia organizacji, PWE, Warszawa 1998.

5.    Strategor, Zarządzanie firmą PWE, Warszawa 2000.

6.    Urbanowska-Sojkin E., Zarządzanie przedsiębiorstwem. Od kryzysu do sukcesu, Wyd. AE w Poznaniu, Poznań 1999.

6