Kompetencje społeczne:
Student potrafi określać priorytety w zakresie realizowanych zadań (K_K03).
Pełny opis przedmiotu/treści programowe
Prezentowane w ramach wykładu treści obejmują następujące ogólne zagadnienia:
• istota, struktura i klasyfikacje organizacji,
• podstawowe obszary funkcjonowania organizacji,
• otoczenie organizacji,
• zasoby jako potencjał organizacji,
• oferta organizacji,
• misja i cele organizacji,
• zmiana organizacyjna jako warunek rozwoju organizacji.
W ramach realizowanych ćwiczeń szczegółowo analizowane są powyższe zagadnienia z wykorzystaniem metody case study oraz wykonywane adekwatne do nich praktyczne zadania.
Metody prowadzenia zajęć:
Wykład prowadzony metodą tradycyjną z wykorzystaniem prezentacji multimedialnej, w sposób zapewniający możliwość dyskutowania omawianych zagadnień, a także analiza wybranych zagadnień przedmiotu z wykorzystaniem ujęć opisowych i graficznych.
Ćwiczenia audytoryjne: rozwiązywanie zadań z wykorzystaniem metod zarządzania projektami, dyskutowanie praktycznych problemów decyzyjnych z zakresu zagadnień odnoszących się do przedmiotu zarządzanie projektem oraz praca w grupach nad metodycznym przygotowywaniem autorskich projektów.
Obciążenie pracą studenta/ punkty ECTS
Formy aktywności |
Średnia liczba godzin na zrealizowanie aktywności | |||
Stacjonarne |
Niestacjonarne | |||
W |
AF/... |
W |
AF/ | |
Godziny kontaktowe z nauczycielem akademickim |
17 |
17 |
13 |
7 |
Godziny bez udziału nauczyciela akademickiego: |
12 |
15 |
16 |
25 |
1. Przygotowanie się do zajęć, w tym studiowanie zalecanej literatury, |
5 |
5 |
6 |
10 |
16