- WYŻSZA SZKOŁA ZARZĄDZANIA
Zajęcia realizowane we współpracy z firmą PM Development Center Sp. z o.o., posiadającą umowę licencyjną z Project Management Institute Inc., która umożliwia zgodne z prawem, bezpośrednie odwołanie się w szkoleniach do standardu PMBOK® Guide.
Zawartość modułu:
■ Wprowadzenie do zarządzania projektami zgodnie ze standardem PMI® (PMBOK® Guide).
■ Grupy procesów i obszary wiedzy o zarządzaniu projektami według PMBOK® Guide.
■ Przegląd głównych procesów, narzędzi i technik zarządzania projektami
■ Kod etyki i zachowań profesjonalnych PMI (Codę of Ethics and Professional Conduct)
■ Wymagania certyfikacyjne: PMP® (Project Management Professional), CAPM® (Certified Associate in Project Management)
■ Egzamin certyfikacyjny - zasady i strategie zdawania oraz przykładowe testy
Uwaga! Ze względu na fakt, że oficjalnym językiem egzaminu PMP jest angielski, część materiałów do zajęć, ćwiczeń, a także testów będzie realizowana w języku angielskim.
Zwinne Metodyki Zarządzania Projektami
(przez pryzmat metody SCRUM)
Program zajęć wprowadza słuchacza w zagadnienie zwinności w realizacji projektów związanych z wytwarzaniem oprogramowania przez pryzmat najpopularniejszej z metod zwinnych - metody Serum. Na przykładach rzeczywistych projektów różnej skali, uczestnicy poznają nowoczesne, zaawansowane techniki planowania, monitorowania i analizy postępów prac projektowych. Dyskutowane będzie również zagadnienie empiryzmu i samoorganizacji nieodłącznie związane z nurtem zwinnym. Ponadto, kierownicy projektów mający doświadczenie z klasycznymi metodami, opartymi na modelach PMI, Princeż czy IPMA, zobaczą jak znane im narzędzia, takie jak Earned Value albo WorkBreakdownStructure (WBS) mogą być dostosowane do potrzeb projektów zwinnych.
Zajęcia przygotowują do certyfikacji PSM I (Professional Serum Master I).
Zawartość modułu:
■ Fundamentalny problem. Potrzeba zarządzania adaptacyjnego
■ Kryzys wytwarzania oprogramowania
■ Manifest Agile
■ Empiryczna kontrola procesu