4587759618

J"J Polish Open University

- WYŻSZA SZKOŁA ZARZĄDZANIA

■    Samoorganizacja

■    Serum. Przegląd podstawowych elementów

■    Role. Nowe obowiązki, nowe oczekiwania

■    Wydarzenia

■    Planowanie w ujęciu zwinnym. Horyzonty planowania, poziomy szczegółowości

■    Zarządzanie napędzane wartością (Value Driven Development)

■    Monitorowanie postępów prac

■    Zwinność zespołów, zwinność firm (enterprise agile). Problemy dużej skali - wieloprojektowość, wielozespołowość, rozproszoność

■    Raport z frontu. Stan aktualny, uwagi dotyczące wdrażania metod zwinnych

Zarządzanie Ludźmi

Moduł ma na celu wyposażenie uczestników zajęć w wiedzę i umiejętności z zakresu motywowania pracowników, budowania i organizowania pracy zespołów, oceny wpływu stresu i konfliktów na ludzi w organizacji, kultury organizacyjnej oraz zarządzania różnorodnością.

Zawartość modułu:

■    Ewolucja zarządzania zasobami ludzkimi

■    Cele zarządzania zasobami ludzkimi

■    Wybrane modele w obszarze ZZL (model Michigan, Model Harvardzki)

■    Typ i osobowość pracownika a rozwiązania w zakresie ZZL

■    Istota motywowania w procesie zarządzania nowoczesną organizacją

■    Współczesne teorie motywowania wykorzystywane w procesie zarządzania ludźmi

■    Wybrane narzędzia motywowania

■    Definicja i cechy zespołu

■    Budowanie i funkcjonowanie zespołu - role zespołowe

■    Zarządzanie zespołami pracowniczymi

■    Czynniki zagrażające pracy zespołowej

■    Zarządzanie zespołem w sytuacji konfliktowej źródła i rodzaje konfliktów

■    Metody rozwiązywania konfliktów

■    Różnice kulturowe w zarządzaniu konfliktem

■    Wybrane modele kultury organizacyjnej

■    Kultura organizacyjna a zarządzanie różnorodnością

■    Zarządzanie zróżnicowanymi grupami pracowników i zarządzanie pokoleniami

■    Korzyści i bariery zarządzania różnorodnością

■    Kultura organizacyjna i zarządzanie różnorodnością a zjawisko stresu za-