Szkolenie
Zarządzanie Projektami
WYŻSZA SZKOŁA ZARZĄDZANIA
■ znał specyfikę egzaminu certyfikacyjnego, zasady i strategie skutecznego zdawania oraz wiedział jak się do egzaminu przygotować
Uwaga: w styczniu 2013 roku została opublikowana nowa edycja Standardu PM I®: PM BOK® Guide 5th Edition, jednak na egzaminie certyfikacyjnym PMP® do dnia 31.07.2013 nadal obowiązuje zastosowanie poprzedniej wersji standardu: PM BOK9 Guide 4th Edition. Z tego powodu, program szkolenia jest oparty na PM BOK9 Guide 4th Edition. W programie zostaną także omówione zmiany wprowadzone w nowej wersji standardu.
Zajęcia prowadzone są w formie warsztatów w małych grupach (max. 15 osób). Podczas zajęć wykorzystujemy, stosowane w POU, aktywizujące metody kształcenia. Są to przede wszystkim:
■ prezentacje multimedialne
■ ćwiczenia grupowe,
■ ćwiczenia indywidualne,
■ studia przypadków,
■ dyskusje,
■ testy sprawdzające
Uwaga: Ze względu na fakt, że oficjalnym językiem egzaminu PMP® jest język angielski, część materiałów do zajęć, ćwiczeń, a także testów sprawdzających będzie realizowana w języku angielskim.
Zajęcia prowadzone są przez praktyków zarządzania projektami, o doświadczeniu i wiedzy potwierdzonej międzynarodowymi certyfikatami (PMP®, PRINCE2®Practitioner)
Dr Ryszard Kołodziej
Doświadczony konsultant i trener oraz menedżer pracujący w przeszło-ści w firmach branży informatycznej, medycznej i doradczej. Doświad-Ift ~ s. !■ czenie doradcze i szkoleniowe zdobył w ciągu kilkunastu lat współpracy z firmami różnych branż i organizacjami non-profit, specjalizując się w zarządzaniu projektami. Posiada certyfikaty PMP oraz PRINCE2 M Practitioner. Aktualnie prezes zarządu firmy PM Development Center Sp. z o.o. oraz Dyrektor zarządzający Oddziału Krakowskiego Project Management Institute Roland, a także Koordynator Merytoryczny stu diów podyplomowych z zakresu zarządzania projektami w Wyższej Szkole Zarządzania Polish Open University.