5987093103

a Grupa ANTARES

Przyczyny niepowodzeń projektów

wynikające ze sposobu zarządzania

•    Niejasność celów (nie wiadomo co zrobić i po co)

•    Specyfikacje są niekompletne lub niejednoznaczne

•    Za małe zaangażowanie kierownictwa

•    Za mały udział użytkowników - “stworzenie użytecznego produktu bez udziału użytkowników jest niemożliwe”

•    Zła komunikacja

•    Za mało planowania

•    Złe oszacowania

•    Nieobiektywna ocena postępu prac

•    Brak jasnego określenia zakresu odpowiedzialności

•    Nieskończone ulepszanie

•    Mało uwagi poświęcone problemom jakości

•    Słaba dokumentacja

Niezbędna: Właściwa metoda organizacji i kierowania pracami projektowymi

•    Wskazówki, procedury i wzorce postępowania, „najlepsze praktyki”

•    Wzorce dokumentów

•    Wsparcie liderów projektu w organizacji, zarządzaniu i kontroli jakości projektu

•    Zapewnienie spójności pomiędzy projektami a strategią biznesową firmy

•    Zapewnienie, że budowane systemy będą odpowiedniej jakości, o czasie i w budżecie oraz łatwo utrzymywane

Grupa ANTARES

7