6326179160

ETAP I

Konsultacje z kadrą zarządzającą

n/ Omówienie wstępnych informacji na podstawie wysłanego formularza

V Charakterystyka firmy i produkcji s/ Wymagania branży i rynku 'S Planowanie zmiany i działania 'S Wymagania i ograniczenia ki ientów/d ostawców

ETAP II

Obserwacje i pomiary procesów produkcyjnych oraz administracyjnych

v" Chronometraż s/ Badania migawkowe n/ Diagram Spaghetti 'S Wstępna analiza przezbrojenia \/ Obieg informacji (w praktyce) s/ Mapa procesów

ETAP III

Identyfikacja strat oraz potencjału do usprawnień

n/ Problemy organizacyjne \/ Czynności zbędne w procesach Identyfikacja wąskiego gardła

ETAP IV

Analiza systemu pod kątem optymalizacji

s/ Analiza strat w procesach >y Analiza organizacji pracy n/ Analiza przepływu materiału oraz informacji

etap v

Raport podsumowujący diagnozę

>✓ Mocne i słabe strony przedsiębiorstwa >/ Przedstawienie stanu obecnego Działania Quickwins

'S Rekomendacje projektów wdrożeniowych "S Potencjalne efekty i zyski z proponowanych projektów