plik


Porywajcy preZENter. Idz do Genialne prezentacje, " Spis tre[ci siBa sBowa i moc slajdw " PrzykBadowy rozdziaB Autor: Garr Reynolds " Skorowidz TBumaczenie: Maksymilian Gutowski ISBN: 978-83-246-3348-7 Katalog ksi|ek TytuB oryginaBu: The Naked Presenter: Delivering Powerful Presentations With or Without Slides (Voices That Matter) Format: 158228, stron: 216 " Katalog online " Zamw drukowany SiBa sBowa w nurcie ZEN katalog " Naucz si nawizywa szczery i trwaBy kontakt ze swoj publiczno[ci. " Poznaj tajniki przemawiania z pasj i wykorzystywania swoich zalet. Twj koszyk " Dowiedz si, jak zastosowa w praktyce proste zasady psychologii. " Stosuj zasady ZEN w swoich wystpieniach i przekonaj si, jak bardzo s skuteczne. " Dodaj do koszyka Ksi|ki o prezentacjach czsto ograniczaj si do omwienia podstawowych kwestii, takich jak kontakt wzrokowy i gestykulacja. Ksi|ka Garra jest o wiele gBbsza i porusza pewne zwizane z zen idee, ktre mog pomc prezenterowi w nawizaniu peBnowarto[ciowego Cennik i informacje kontaktu z publiczno[ci. To lektura obowizkowa dla ka|dego prezentera. Nancy Duarte, prezes Duarte Design i autorka ksi|ek " Zamw informacje Slajd:ologia. Nauka i sztuka tworzenia genialnych prezentacji o nowo[ciach Osob Garra i esencj jego pracy mo|na uchwyci w trzech sBowach: pikno, logika i Azja. " Zamw cennik Jest on niezwykBym oryginaBem, ktrego warto wysBucha. Seth Godin, autor ksi|ki Najmocniejsze ogniwo Nie czytam jego ksi|ek  pochBaniam je. Garr nie ma sobie rwnych pod wzgldem Czytelnia omwieD wszystkiego, co wa|ne w tej dziedzinie  od struktury prezentacji po technik tworzenia genialnych slajdw. " Fragmenty ksi|ek Mitch Joel, prezes Twist Image i autor ksi|ki Sze[ pikseli oddalenia online Aby przemawia skutecznie, musisz przemawia z tak szczer i wyrazist naturalno[ci, |eby |aden z twoich sBuchaczy nie [miaB nawet pomy[le, |e jest ona wywiczona. Dale Carnegie Sztuka prowadzenia prezentacji, ktre robi na odbiorcach wra|enie, przycigaj ich niepodzieln uwag i sprawiaj, |e na dBugo zostaj one w ich pamici, to umiejtno[, ktr dzi[ posiada niewielu mwcw. Jak mo|na zaczarowa publiczno[, bez wzgldu na to, czy przemawiasz do trzech osb, czy do grupy trzytysicznej? To proste  obna| si i poka| swoje prawdziwe JA! Oczywi[cie nie dosBownie  na to ludzie mog nie by jeszcze gotowi. Prezentowanie  nago polega na nawizywaniu relacji i anga|owaniu publiczno[ci, wzbudzeniu ich emocji autentyczn szczero[ci i dostarczanie jasnego przekazu. Takie podej[cie sprawia, |e Twoje wystpienie jest Kontakt [wie|e, porywajce i wzbudza peBne zaufanie. Ksi|ka przeznaczona jest dla Ciebie, je[li chcesz poprawi swoje umiejtno[ci w dziedzinie wystpieD publicznych i ulepszy swoje prezentacje w celu zwikszenia zainteresowania Helion SA ul. Ko[ciuszki 1c publiczno[ci. Dowiesz si, jak wykorzysta w swoich prezentacjach technologi. Nauczysz si 44-100 Gliwice rwnie| przemawia bez u|ywania slajdw. Poznasz tajniki pracy nad swoim przemwieniem tel. 32 230 98 63 od etapu przygotowaD a| po uwieDczone sukcesem i burz oklaskw zakoDczenie. Twoim e-mail: helion@helion.pl sprzymierzeDcem na tej niezwykBej drodze bdzie japoDska filozofia ZEN. Helion 1991 2011 Spis tre[ci 1 Naturalno[ i sztuka 5 Podtrzymaj tempo prezentowania nago, 13 przez uczestnictwo, 143 Dla kogo jest ta ksi|ka?, 14 Zr|nicuj tempo, 144 Naturalna nago[, 14 Zmiana zagrywki, 148 Prezentowa nago  Anga|uj przez uczestnictwo, 152 co to znaczy?, 18 Era prezentacji, 25 6 ZakoDcz z hukiem, 171 O tej ksi|ce, 32 ZakoDczenie powinno by  chwytliwe , 171 2 Po pierwsze: przygotowanie, 37 Jak zakoDczy z hukiem?, 175 Potrzebujesz samotno[ci, 38 Pytania i odpowiedzi Zdefiniuj cel, 41  naturalnie, 181 SiBa opowie[ci, 51 Opowie[ci przykuwaj uwag 7 WytrwaBo[ i samodoskonalenie, 193 i ukazuj rzeczywisto[, 56 Nauk mo|na wynie[ Prosty proces, 57 zewszd, 195 W dniu prezentacji, 64 Ka|dy mo|e si udoskonali, 196 Naturalno[ i trzy elementy 3 Nawi| relacj  przytup, porywajcego prezentowania, 201 obecno[ i ekspresja, 71 Zacznij z przytupem, 72 Skorowidz, 208 Oka| swoj obecno[, 84 Ekspresja, 90 Nabierz pewno[ci siebie, 96 4 Zaanga|uj publiczno[  pasja, blisko[ i zabawa, 107 Oka| swoj pasj, 108 Wykorzystanie emocji, 114 Komunikuj si przez blisko[, 122 Pobudz do zabawy, 130 1 Naturalno[ i sztuka prezen- towania nago Po zaledwie kilku miesicach mieszkania w Japonii trafiBem do wiel- kiej, odkrytej i niezwykle gorcej japoDskiej Bazni, w ktrej zasiadBem w otoczeniu moich nagich wspBpracownikw. ByB to onsen ()nl), czyli japoDskie kpielisko termalne, w ktrym znalazBem si ze wszystkimi pra- cownikami mojego biura w ramach weekendowego wyjazdu firmowego. Wyjazd nie miaB charakteru roboczego; mieli[my zwyczajnie odpocz, zje[, wypi i dobrze si bawi z kolegami. Szef powiedziaB mi, |e w od- daleniu od formalnego otoczenia biura szeregowi pracownicy i mened|e- rowie mog zacz bardziej spontanicznie i naturalnie si komunikowa i utworzy lepsze relacje, ktre na dBu|sz met s korzystne tak|e dla firmy. Jedzenie i picie to jedna z cz[ci pobytu w onsenie, podobnie jak wsplne kpiele w negli|u, ktre  jak si uwa|a  wzmacniaj wizi midzy czBonkami zespoBu. Wtedy wBa[nie po raz pierwszy spotkaBem si z pojciem hadaka no tsukiai (n0NM0TD0)  nagiego zwizku, nagiego porozumienia. Szef poinformowaB mnie, |e japoDska Baznia zajmuje znaczce miejsce w japoDskim sposobie bycia, a towarzyszce jej rytuaBy same w sobie s metafor zdrowej komunikacji i owocnych zwizkw. Dziki nago[ci  mwiB  wszyscy jeste[my tacy sami, niezale|nie od miejsca w hierarchii. Po obna|eniu pozbywamy si barier i znacznikw formalno[ci, komunikacja odbywa si sprawniej, a poszczeglni ludzie wraz ze swoimi ideami mog nawiza wiz. W hadaka no tsukiai kpiel z towarzyszami jest sposobem na ujawnienie siebie bez ograniczeD i uka- zanie  nagiej prawdy . Duch przy[wiecajcy takiemu odkryciu prowadzi do ustalenia lepszego, bardziej szczerego porozumienia. W tym samym duchu mo|na te| utrzyma prezentacj. RozdziaB 1 Naturalno[ i sztuka prezentowania nago 13 Dla kogo jest ta ksi|ka? Ksi|ka przeznaczona jest dla ka|dego, komu powa|nie zale|y na ulep- szeniu swoich prezentacji poprzez znaczce zwikszenie zainteresowania publiczno[ci. Wielu dopiero zaczyna tworzy prezentacje, lecz konkret- nym adresatem tej ksi|ki jest czytelnik, ktry by mo|e bez problemu radzi sobie z projektowaniem graficznym, ale wci| szczerze pragnie udoskonali swoje umiejtno[ci prezenterskie i zdolno[ do nawizywa- nia kontaktu z publiczno[ci. Moje podej[cie do prezentacji opiera si na opanowaniu, prostocie i naturalno[ci. Cho wszystkie te trzy pryncypia s wa|ne na ka|dym etapie pracy nad prezentacj, opanowanie i prostota s szczeglnie istotne podczas opracowywania przekazu i projektowania grafiki. W swoich pierwszych dwch ksi|kach, Zen prezentacji i Zen prezentacji  pomysBy i projekty, skoncentrowaBem si na przy- gotowaniach i projektowaniu. W tej ksi|ce po krtkim omwieniu kwestii zwizanych z przygotowaniem przede wszystkim opisuj samo wygBaszanie prezentacji. Motywem przewodnim tej ksi|ki jest naturalno[, co wynika z inspiracji japoDskim onsenem, ide hadaka no tsukiai i japoDsk estetyk zen, ktra kBadzie wielki nacisk na wzorowanie si na [wiecie natury. Zawarte w ksi|ce proste idee maj pomc Ci w nawizaniu naturalnej wizi z publiczno[ci i wy- gBaszaniu zapierajcych dech w piersiach, skutecznych i pamitnych prezentacji. Naturalna nago[ Cho trudno byBoby to wywnioskowa z aury supernowoczesnych i zabieganych o[rodkw miejskich, takich jak Tokio lub Osaka, natura  shizen (6q)  peBni w kulturze japoDskiej wa|n rol. Kpiel w base- nie termalnym na wolnym powietrzu jest czasem odpoczynku, kontem- placji i obcowania z naturalnym otoczeniem. W tym [rodowisku mo|liwe jest doznanie wyzwalajcej wrcz naturalno[ci. Uczony my[liciel zen Daisetz Suzuki (1870  1966) czsto wspominaB o gBbokim uczuciu, 14 Prezenter bez tajemnic jakim JapoDczycy darz przyrod, i o tym, |e pragnienie tej wizi jest zakorzenione gBboko w ka|dym z nas. Kiedy[ powiedziaB:  Bez wzgldu na to, jak bardzo jeste[my ucywilizowani i wychowywani w sztucznie skonstruowanym [rodowisku, w ka|dym z nas zdaje si tkwi wrodzona tsknota za pierwotn prostot zbli|on do naturalnego sposobu |ycia . Sentyment, jakim darzymy natur i naturalno[, nie przekBada si jednak na marzenie o powrocie do prymitywnego trybu |ycia dawnych ludzi, lecz na pragnienie wikszej, naturalnej swobody ekspresji, ist- nienia w czasie terazniejszym oraz poczucia realnej wizi z otoczeniem i innymi ludzmi. Ow tsknot za naturalno[ci mo|na te| wykorzysta we wspBczesnym |yciu zawodowym. Komunikujc si w dzisiejszym  cywilizowanym , zaawansowanym technologicznie [rodowisku, wci| instynktownie tsknimy za pierwotn prostot, przy ktrej nasze interak- cje z innymi odznaczaj si naturalno[ci, swobod i spontaniczno[ci. Chcemy przejrzystych poleceD, znaczcych danych, odkrywczych opo- wie[ci i szczerych rozmw. Czsto jednak, zamiast nawizywa wa|ne i harmonijne relacje, traktowani jeste[my maBo konkretnym jzykiem, niejasno[ciami i niekoDczcymi si sekwencjami slajdw PowerPointa Prezentacje i naturalno[ Przez lata rozwinBa si technologia wspomagajca prowadzenie prezentacji, ale nie sam charakter prezentacji. Niestety,  [mier przez PowerPoint wci| jest powszechnym zjawiskiem. Wida jednak pewn popraw, ktr zawdziczamy wysiBkom ekspertw komunikacyj- nych, takich jak Bert Decker, Jerry Weissman i Carmine Gallo, a tak|e mistrzw designu graficznego prezentacji, w tym Nancy Duarte i Cliffa Atkinsona, ale te| wielu innych osb z caBego [wiata. Postp trwa i pod- stawy udanej prezentacji zmianom w zasadzie nie ulegBy, cho metodo- logia prowadzenia prezentacji zmieniBa si wraz z rozwojem technologii cyfrowej. Naturalno[, jak charakteryzuje si wystpienie, pozostaje kluczowym czynnikiem. Naturalno[ci nie da si wymusi. Jak to ujB nieoceniony Dale Car- negie:  {eby przemawia skutecznie, musisz przemawia z tak szczer RozdziaB 1 Naturalno[ i sztuka prezentowania nago 15 i wyrazist naturalno[ci, |eby |aden z twoich sBuchaczy nie [miaB nawet pomy[le, |e jest ona wywiczona . Bez wzgldu na to, ile wiczysz i jak rozlegle wykorzystujesz narzdzia cyfrowe w prezentacjach na |ywo, narzdzia i techniki musz sBu|y jedynie obja[nianiu, upraszczaniu i wzmacnianiu osobistej wizi, ktra rozwija si midzy mwc a jego publiczno[ci. Technologia i nowoczesne narzdzia mog niesamowicie usprawni i wzmocni przekaz, ale nale|y u|ywa ich mdrze i wstrze- mizliwie, tak by wykorzystanie wydawaBo si naturalne i uczciwe  w innym wypadku stan si przeszkodami komunikacyjnymi. Technologia i jazz Midzy jazzem a sztuk prezentowania mo|na dostrzec wiele podo- bieDstw. Muzyka jazzowa jest rozbudowana i ma gBbi, ale jest rwnie| prosta i Batwa do zrozumienia. Jazz swoimi pot|nymi momentami jasno[ci i szczero[ci w prosty sposb wyra|a rzeczy skomplikowane. Po- wstaje w zgodzie z pewn struktur i reguBami, lecz w ramach tych ogra- niczeD oferuje niesamowit wolno[. Przede wszystkim jednak jazz jest naturalny. Komunikat i uczucie zawsze s wa|niejsze od narzdzi, ktre sBu| do ich wyra|enia, niezale|nie od tego, czy chodzi o przemwienia publiczne, czy muzyk. Wynton Marsalis, amerykaDski trbacz jazzowy i kompozytor, przypomina o tym, |e niezale|nie od swojej u|yteczno[ci, technologia jest zaledwie narzdziem. W ramach Authors@Google Talk w roku 2009 Marsalis tak wyraziB si o technologii i jazzie: Moim zdaniem, nie powinni[my sdzi, |e skoro nasze narzdzia s coraz lepsze, my sami stajemy si coraz bardziej zaawansowa- ni. Technologia duszy jest od dawna taka sama. Czsto u|ywamy nowo[ci technicznych do wskazania, |e jeste[my bardziej zaawanso- wani. Jazz tak nie dziaBa. Mo|esz u|ywa tylu syntezatorw, ile ci si |ywnie podoba, ale i tak same z siebie nie zaczn swingowa& Ta muzyka jest ubstwieniem czBowieczeDstwa i kreatywno[ci.  Wynton Marsalis 16 Prezenter bez tajemnic Z prezentacjami jest podobnie. Choby nawet technologia prezenta- cji byBa niesamowicie imponujca i wykorzystano by nie wiadomo ile efektw i funkcji, technologia duszy, jak to Marsalis ujB, nie ulegnie zmianie. Technologie, takie jak PowerPoint i Keynote, oraz nowe narz- dzia w rodzaju Prezi s przydatne jedynie wtedy, kiedy mog wspomc przekaz, rozja[ni go, sprawi, |e Batwiej zapadnie w pami i wzmocni midzyludzk wiz, bdc podstaw komunikacji. Multimedia mo|na wykorzysta do osignicia tego celu. Zbyt czsto jednak prezentacje multimedialne cierpi z powodu wBo|enia przez prezentera nadmiernej energii w technologi i grafi k, przy jednoczesnym zlekcewa|eniu nawi- zywania warto[ciowej wizi z publiczno[ci. Zarwno w muzyce, jak i przy tworzeniu prezentacji od narzdzi wa|niejsza jest szczero[ i nawizywanie relacji (zdjcie: Nikolas Papageorgiou) RozdziaB 1 Naturalno[ i sztuka prezentowania nago 17 Prezentowa nago  co to znaczy? Zasadniczo prezentowanie nago polega na nawizywaniu relacji i anga- |owaniu publiczno[ci, czy to trzech osb, czy trzech tysicy, w sposb bezpo[redni, szczery i jasny. Nago[ to umieszczenie potrzeb publicz- no[ci na pierwszym miejscu. Nago[ oznacza wystawienie si na widok bez okrycia i zabezpieczenia. Nago[ to pozbycie si wszystkiego, co zbdne, aby ujawni esencj swojego przekazu. Nago[ wykorzystuje prostot, spjno[ i pasj. Takie podej[cie jawi si jako o|ywcze, by mo|e nawet troch zawadiackie i o wiele bardziej zadowalajce zarwno dla prezentera, jak i publiczno[ci, gdy| w ten sposb mo|esz ukaza swj prawdziwy, naturalny charakter. Nagi prezenter jest wolny od trosk, obawy przed reakcj innych ludzi, niepewno[ci, sztuczek i poczucia konieczno[ci ich stosowania; nie musi ukrywa si za czym[ (na przykBad za slajdami) i dr|e ze strachu, |e nawet zza takiego ukrycia mo|na go dostrzec. Nagi prezenter pozbywa si wszelkich obci|eD, w peBni |yje chwil i porozumiewa si z pu- bliczno[ci. Wszelkie multimedia pasuj do jego opowie[ci i wspBgraj z przekazem. Proste, dobrze rozplanowane elementy graficzne zgrane s z prezenterem, nigdy nie wychodz na plan pierwszy, lecz pomagaj w nawizywaniu relacji z publiczno[ci. Prezentowanie nago i naturalnie jest trudne, gdy| nie jeste[my do tego przyzwyczajeni. Nie zawsze tak jednak byBo. Gdy jako dzieci wystpo- wali[my przed klas w podstawwce, byli[my szczerzy i zaanga|owani  niekiedy nasza bezpo[rednio[ wywoBywaBa [miech u kolegw z klasy i zmieszanie u nauczycieli. ByBo w tym co[ prawdziwego. Opowiada- li[my genialne historie w wieku zaledwie sze[ciu lat. Teraz jeste[my do[wiadczeni i dojrzali, mo|emy pochwali si tytuBami i rozlegB wiedz z wa|nych dyscyplin  ale jeste[my te| nudni. Doro[li prezenterzy s nudni midzy innymi dlatego, |e dziaBaj zbyt ostro|nie. Boj si. Chc, |eby wszystko byBo spokojne i idealne, wic zamartwiaj si zbytnio i ustawiaj kolejne bariery komunikacyjne. Strach pod[wiadomie ka|e si chowa i prezentowa sekwencje wypunktowanych list w ciemnej 18 Prezenter bez tajemnic sali, bez okazywania jakichkolwiek emocji. Przecie| nikogo nie wyrzu- cono z pracy za przedstawianie informacji, prawda? Kiedy wystpujesz przed [pic lub niezainteresowan publiczno[ci, lista z danymi nie sBu|y zupeBnie niczemu. Rozmowa, nie wystp My[l o tym, |e prezentacja jest wystpem, wydaje si kuszca. W koDcu czsto odbywa si to na scenie w [wietle reflektorw, przed grup ludzi czekajcych na co[ ciekawego. Tymczasem, cho od aktorw scenicznych mo|na nauczy si pewnych rzeczy, takich jak radzenie sobie z nerwami i emisja gBosu, o wiele lepiej traktowa prezentacj jak dyskusj. Wcze[niej wspomniaBem, |e sztuka prezentacji pod wieloma wzgldami pokrywa si z jazzem. Czy jednak koncert jazzowy nie jest wystpem? Wikszo[ ludzi powiedziaBaby, |e tak, lecz jazz jako gatunek muzyczny przypomina raczej konwersacj, gdy| od muzyka wymaga znacznej empatii i umiejtno[ci sBuchania. Wynton Marsalis nazywa jazz  muzyk dialogu . Pomimo |e znajdujesz si na scenie i w centrum uwagi, potraktuj swoj prezentacj jak rozmow, a nie wystp RozdziaB 1 Naturalno[ i sztuka prezentowania nago 19 WspBcze[ni znawcy tematyki komunikacji w wikszo[ci zgadzaj si, |e dobry wykBad lub prezentacja powinny raczej przypomina rozmow. Granville Toogood, powa|any instruktor prowadzenia komunikacji na szczeblu kierowniczym, proponuje przyj podej[cie konwersacyjne za- miast oratorskiego.  PrzestaD my[le, |e kiedy wstajesz i cokolwiek m- wisz, wygBaszasz przemwienie, bo wcale nic takiego nie robisz  pisze Toogood w The Articulate Executive.  W rzeczywisto[ci prowadzisz rozmow w nieco wikszej skali . Z kolei w ksi|ce The Power Presenter instruktor prezentacji Jerry Weissman wskazuje na znaczenie, jakie ma prezentowanie w sposb zbli|ony bardziej do konwersacji ni| wystpie- nia. Znw widzimy, |e nie chodzi o wyszkolenie ludzi na aktorw (99% z nas aktorami nie jest), lecz o pomoc ludziom przy prezentowaniu w sposb bardziej naturalny. Opowiadajc na pocztku ksi|ki o swojej karierze instruktorskiej, Weissman pisze:  Moim celem byBo wsparcie biznesmenw w stawaniu si naturalnymi prezenterami . My[l o swojej prezentacji jak o  poszerzonej konwersacji , a nie wystpie lub przemowie 20 Prezenter bez tajemnic Naturalna autoekspresja Naturalno[ wymaga zatem, |eby prezentacja nie byBa formalnym wykBadem, w ramach ktrego informacje przekazywane s tylko w jedn stron. Wyobraz j sobie raczej jako rozmow midzy przyjaciBmi, wspBpracownikami, nauczycielem a uczniem, mistrzem a terminatorem lub uczonego z uczonym. Ka|dy z tych przykBadw wi|e si z nawiza- niem osobistej relacji poprzez naturaln ekspresj. Na podobny wtek mo|na trafi we fragmencie o komunikacji w ksi|ce UmysB zen, umysB pocztkujcego , ktr napisaB Shunryu Suzuki. Mo|na z tego fragmentu wywnioskowa to, co chciaBbym powiedzie o naturalno[ci w kontek[cie prezentacji: W zen podkre[lamy sposb bycia czy te| zachowania. Przez za- chowanie nie rozumiemy jakiego[ szczeglnego sposobu, w jaki powinni[my si zachowywa, lecz raczej naturalne wyra|anie siebie. Podkre[lamy bezpo[rednio[: powinni[cie by wierni swoim uczu- ciom i umysBowi, wyra|a si bez jakichkolwiek zahamowaD. UBatwia to sBuchaczowi rozumienie.  Shunryu Suzuki Te proste twierdzenia o zen i komunikacji mo|esz zastosowa w swo- ich prezentacjach, na zebraniach i spotkaniach roboczych. Nacisk nale|y kBa[ na naturaln autoekspresj, szczero[ i prostolinijno[, zamiast powtarza w my[lach zapamitany zestaw reguB, jak si  prawidBowo zachowywa lub  prawidBowo prezentowa. Suzuki powiedziaB, |e:  swobodne wyra|anie siebie, bez nastawiania si w jaki[ okre[lony, wy- nikajcy z upodobaD sposb to najwa|niejsze dla uszcz[liwienia siebie i innych . RozdziaB 1 Naturalno[ i sztuka prezentowania nago 21 Phil Waknell Phil Waknell jest mwc inspiracyjnym, pisarzem i instruktorem prezentacyjnym. Jest wspBzaBo|ycielem Ideas on Stage, zlokalizowanej w Pary|u przodujcej fir- my zrzeszajcej specjalistw prezentacji, ktr prowadzi wraz ze swoim partnerem biznesowym, Pierre em Mors. www.ideasonstage.com Poni|ej Phil dzieli si wskazwkami o prezentowaniu, obrazujc nagie podej[cie przykBadem samuraja zdejmu- jcego zbroj i odkBadajcego broD. Prezentowanie nago Samuraj szedB do walki w zbroi i z mieczem w dBoni. Walczenie nago wizaBaby si ze zdjciem zbroi i walk wrcz. Prezentowanie nago polega na zdjciu zbroi, odBo|eniu tarczy oraz miecza i staniu oko w oko z publiczno[ci. Chodzi o to, by pozby si wszystkiego, co sBu|y jedynie prezenterowi, a nie publiczno[ci. Chodzi o to, |eby[ byB autentyczny, prawdziwy  byB sob. PrzeBam bariery Musisz nawiza relacj ze swoj publiczno[ci. Trudno to zrobi, kiedy dzieli was jaka[ przeszkoda lub zbyt wielki dystans. Nie przemawiaj zza katedry, gdy| w taki sposb jedynie pogBbisz wra|enie, |e stoisz na wy|szej pozycji. Przede wszystkim chcesz porozumie si ze sBuchacza- mi, a nie mwi do nich, czy  co gorsza  ich poucza. Zbli| si do swojej publiczno[ci. Je|eli mo|esz chodzi midzy sBuchaczami i jedno- cze[nie by sByszanym, rb tak od czasu do czasu. ZB| broD Wojownik stara si zwyci|y, uderzajc swojego przeciwnika  ude- rzajc mocno. Analogicznie wielu prezenterw prbuje uderzy publicz- no[ wielo[ci faktw i wymusi posBuch. Prezentowanie nago oznacza odBo|enie broni i u[wiadomienie sobie, |e celem nie jest przekonanie innych ludzi do swojej racji. To zaledwie 22 Prezenter bez tajemnic tymczasowe zwycistwo. Owszem, nietrudno zbombardowa publicz- no[ faktami, ale to nie jest najlepsze rozwizanie. Je[li nie zale|y Ci na najsprawniejszej komunikacji, w ogle nie powiniene[ prezentowa. Nie zaczynaj od tego, co sam wiesz, lecz od tego, co wie publiczno[. Je[li chcesz, |eby sBuchacze zmienili zdanie, pom| im zrozumie, |e powinni to uczyni. To w ich umysBach musi si zacz zmiana. Nawi| kontakt z publiczno[ci, wska| nowe szlaki my[lenia i zach do ich zbadania. Zdejmij zbroj Najtrudniejszym aspektem prezentowania nago jest zdjcie swojej bezpiecznej i przytulnej zbroi. Nale|y zacz od zaprzestania cigBego wspomagania si notatkami na slajdach. Przygotuj si tak, |eby[ nigdy nie musiaB patrze na to, co jest wy[wietlone na [cianie za Tob. Podob- nie slajdy, je[li w ogle z takowych korzystasz, powinny by wyczysz- czone z wszelkich zbdnych elementw. Musz by proste i przejrzyste, i koniecznie przystawa do przekazu. Nastpnie musisz pozby si pro- gramu, czyli pewnej wiedzy o tym, co bdzie dalej. Jak mdry samuraj, ktry  widzc nieudolno[ swojego pierwotnego planu  zmienia go ju| na polu walki, prezenter musi wykazywa si elastyczno[ci i dosto- sowywa do sytuacji oraz sBuchaczy. Pozbdz si poczucia wBasnej wyjtkowo[ci. Nie wygBaszasz prezen- tacji, bo jeste[ wa|ny, lecz dlatego, |e publiczno[ jest wa|na. Bdziesz miaB trudno[ci z nawizaniem kontaktu, je[li staniesz na piedestale, metaforycznie lub dosBownie. Twoim zadaniem jest porozumie si, a nie robi wra|enie. Wyzwl si Ponad wszystko wyzwl si od swojego ego. Nie prezentujesz dla siebie, lecz dla publiczno[ci. Nie masz osobistych celw ani pragnieD poza efektywnym przekazaniem swojego komunikatu. Nie martwisz si, |e komu[ nie spodoba si Twj styl. Bdz sob, bdz autentyczny i szcze- rze troszcz si o publiczno[. Uwierz, |e wszystko poza tym zaBatwi si samo. Naprawd. RozdziaB 1 Naturalno[ i sztuka prezentowania nago 23 Nie bdz nudny Kluczem do naturalnego, konwersacyjnego podej[cia do prezentacji jest pozbycie si wszelkich przeszkd w naturalnej komunikacji z publicz- no[ci. Tak barier jest czytanie notatek, stanie za mwnic, unikanie kontaktu wzrokowego, mwienie zbyt cicho i posBugiwanie si |argonem lub zbyt formalnym i sztywnym jzykiem, ktry nie przystaje do emocjo- nalno[ci i wrodzonej ciekawo[ci publiczno[ci. Niektrzy mog sdzi, |e profesjonali[ci z dziedzin technicznych i na- ukowcy s z zaBo|enia nudnymi mwcami, ktrzy nie potrafi przekaza znaczenia swojego dorobku szerszej publiczno[ci. Nie jest to prawd. Richard Feynman, genialny noblista, zapalony nauczyciel i populary- zator, potrafiB za spraw swojego entuzjazmu i Batwo[ci formuBowania pobudza studentw oraz szersz publiczno[. Carl Sagan byB z kolei powszechnie znany ze swojej umiejtno[ci rozprawiania o wszech[wie- cie zrozumiale i z pasj. Neil deGrasse Tyson, jeden z moich ulubionych wspBczesnych mwcw, te| jest naukowcem. Tyson jest astrofizykiem o wielkim intelekcie, zarazliwej ciekawo[ci i niesamowitym talencie do inspirowania i o[wiecania sBuchaczy swoim naturalnym, konwersacyj- nym stylem prezentowania. Niezale|nie od tego, jak |yjesz i czym si trudnisz  czy pochodzisz z [rodowiska technicznego, naukowego, biznesowego, czy nauczasz, czy mo|e dopiero si uczysz  nie masz prawa by nudnym. 24 Prezenter bez tajemnic Era prezentacji Umiejtno[ wygBoszenia dobrej prezentacji, ktra anga|uje caB uwag publiczno[ci, nigdy wcze[niej nie byBa tak istotna, jak teraz. Niektrzy okre[laj czasy nam wspBczesne mianem  ery prezentacji . Zdol- no[ do przemawiania z pasj, jasno i obrazowo jest dzi[ niezmiernie wa|na, co cz[ciowo wynika z niebywaBego zasigu, jaki mog mie nasze wystpienia, a co w znacznym stopniu zawdziczamy mo|liwo[ci umieszczania nagraD wideo w internecie. Obecnie wypowiedzi i obrazy mo|na bez trudno[ci zarejestrowa jako film w wysokiej rozdzielczo[ci i rozpowszechnia na caBym [wiecie. PotencjaB transformacyjny Twoich prezentacji, ktry mo|e wrcz dotyczy losw [wiata, nie ogranicza si jedynie do sBw. SBowa s wa|ne, ale gdyby chodziBo tylko o nie, mgBby[ napisa szczegBowy dokument, rozpowszechni go  i ju|. Tymczasem dobra prezentacja pozwala na wzmocnienie siBy Twojego przesBania. WspBorganizator TED, Chris Anderson, podczas swojej prezentacji w ramach konferencji TED Global w 2010 roku w Oxfordzie opowie- dziaB o tym, jak filmy umieszczane w internecie pozwalaj na szerze- nie innowacyjnych pomysBw, a tak|e o tym, jak wielki jest potencjaB transformacyjny komunikacji i prezentowania twarz w twarz. Anderson podkre[liB, |e informacje zazwyczaj szybciej si przyswaja, czytajc, lecz brakuje wtedy odpowiedniej gBbi i doniosBo[ci wypowiedzi. Efektywno[ prezentacji cz[ciowo bierze si z wra|eD wizualnych i bezpo[rednio[ci wystpienia. Grafika prezentacji, jej struktura oraz fabuBa s tym, co porywa widza nawet wtedy, kiedy oglda prezentacj online. Jednak Anderson twierdzi, |e tu chodzi o co[ wicej: RozdziaB 1 Naturalno[ i sztuka prezentowania nago 25 Przekaz to co[ wicej ni| sBowa, a caBa magia bierze si wBa[nie z niewerbalnego aspektu prezentacji. Midzy gestami, rytmem wypo- wiedzi, minami, spojrzeniami, zaanga|owaniem, do[ nieporadnym jzykiem ciaBa Brytyjczyka a reakcjami publiczno[ci mo|na dostrzec setki pod[wiadomych oznacznikw tego, jak dobrze oceniasz sytuacj i czy kieruje tob inspiracja.  Chris Anderson Anderson twierdzi, |e jeste[my z natury przystosowani do komunikacji twarz w twarz.  Niuanse komunikacji twarz w twarz s efektem milio- nw lat ewolucji. To wBa[nie dlatego jest ona tak tajemnicza i pot|na. Gdy kto[ mwi, mzgi odbiorcw na to reaguj. Potem caBa grupa dziaBa wsplnie. Widzimy wtedy w dziaBaniu tkank midzyludzkiego superor- ganizmu, ktry przez tysiclecia pcha nasz kultur naprzd . W epoce cyfrowej nadzwyczajne prezentacje i [wietne idee mog rozprzestrzenia si w okamgnieniu i by odbierane przez miliony ludzi 26 Prezenter bez tajemnic Podniesienie poprzeczki i zmiany na lepsze W cigu ostatnich kilka lat stan prezentacji ulegB poprawie. Badacze, biznesmeni, nauczyciele i uczniowie ujrzeli lepsz drog i wzili si za tworzenie oraz wygBaszanie prezentacji odwoBujcych si zarwno do serc, jak i umysBw. Je[li za[ wykorzystuj multimedia lub inne rodzaje pomocy wizualnych, s to materiaBy dobrze przemy[lane i zaprojektowa- ne zgodnie z zasadami designu, a nie na podstawie zu|ytych szablonw. Organizacje, takie jak TED, wykazaBy warto[ i wpByw na ludzi dobrze opracowanych i atrakcyjnych prezentacji, ktre mog uczy, przeko- nywa i inspirowa. W dziedzinie prezentacji dokonuje si postp. A jednak prezentacje akademickie i biznesowe w wikszo[ci wci| s zatrwa|ajco nudne i mczce. Je[li nawet ich tre[ jest wa|na, niemo|- liwe jest zaktywizowanie publiczno[ci i nawizanie z ni relacji. Dla jako[ci prezentacji poprzeczka wci| pozostaje ustawiona do[ nisko, zwBaszcza dla tych, ktre wykorzystuj multimedia. Nie jest to zBa wiadomo[, przeciwnie  mo|na to potraktowa jako szans. Masz szans wyr|ni si. Chcesz podzieli si wa|nymi i warto[ciowymi pomysBami, wic nie mo|esz wtpi. Najbardziej innowacyjne i cieszce si najwikszymi sukcesami firmy czy organizacje najcz[ciej popieraj indywidualny wkBad kreatywny. Majc to na wzgldzie, nie bj si przed- stawienia swojego dorobku i wizji. {ycie jest zbyt krtkie. Je[li chcesz co[ zmieni, w tym by mo|e przebieg swojej kariery, sposb, w jaki prezentujesz siebie samego i swoje pomysBy, jest niesBychanie wa|ny. Warto si wyr|nia. RozdziaB 1 Naturalno[ i sztuka prezentowania nago 27 Siedem nauk wyniesionych z wanny Ofuro (J0BT), czyli japoDska wanna, jest nie- odBczn cz[ci |ycia JapoDczykw. Podobnie jak jedzenie, ma dla JapoDczykw szerszy sens ni| samo zapewnienie wy|ywienia, znaczenie wanny nie ogranicza si do samego mycia. Przez wiele pokoleD sentM (on), czyli Baznia, byBa wa|nym o[rodkiem dla ka|dego osiedla i miejscem spotkaD. Nie tylko kpano si tam, ale rwnie| rozmawiano, spotykano z przy- jaciBmi, to tam odczuwaBo si wiz Bczc wszystkich mieszkaDcw osiedla. WspBcze[nie sentM spotyka si rzadziej, bo we wszystkich nowoczesnych domach mieszcz si prywatne Bazienki, ale rytuaB kpieli  czy to w domu, w onsenie, czy w miejscowym sentM  wci| ma doniosBe znaczenie dla japoDskiego spo- sobu |ycia, w ktrym tradycyjnie wa|n rol przypisuje si blisko[ci z natur. Naturalne kpielisko termalne Czego wic mo|na si nauczy podczas w Japonii kpieli na modB japoDsk i jaki to ma zwi- zek z komunikacj i prezentacjami? W czym japoDska Baznia przypomina prezentacj? Oto siedem przykBadw. 1. Najpierw musisz si przygotowa. Trzeba si dokBadnie umy jeszcze przed kpiel. Trzeba si dokBadnie przygotowa przed wej[ciem na scen. 2. Musisz by zupeBnie nagi. Kpielwki i stroje kpielowe s niedopuszczalne. Do kpielowej cz[ci onsenu lub sentM musisz wej[ caBkowicie rozebrany (pomijajc maBy rcznik). Prezentowanie nago polega na pozbyciu si wszystkiego, co nie- potrzebne, aby wyeksponowa najwa|niejsze. Nagi prezenter nie usiBuje si kry, lecz staje na [rodku, przodem do publiczno[ci i dzieli si swoimi my[lami w sposb odpowiadajcy publiczno[ci i interesujcy dla niej. 28 Prezenter bez tajemnic 3. Nie ma barier i okrycia. Zdejmujc ubranie, symbolicznie pozbywamy si barier midzy nami a innymi ludzmi. We wspBczesnych prezentacjach grafik czsto wyko- rzystuje si jak [cig, a nie jak [rodek wzmacniajcy przekaz. W takich sytuacjach jest ona barier i rozprasza publiczno[. Zasoby wizualne w nagiej prezentacji nie dezorientuj, lecz tBumacz i obja[niaj. Nagi prezenter przygotowuje grafik prost, ktra sBu|y jasno okre[lonemu celowi i prowadzi wzrok widza. 4. Jeste[ caBkowicie obna|ony. Najlepsz kpiel zwBaszcza na jesieni lub zim mo|na odby w ro- ten-buro, czyli onsenie odkrytym. Cho woda jest gorca, a powietrze zimne, czujesz, |e |yjesz. Prezentowanie nago polega na uwolnieniu si od zmartwieD i niepewno[ci dotyczcej samego siebie. Tanie chwyty, sztuczki i oszustwa nie przystaj do nagiego stylu. Jeste[ obna|ony, wystawiony na czynniki zewntrzne, ale pewny siebie  |yjesz w teraz- niejszo[ci. RozdziaB 1 Naturalno[ i sztuka prezentowania nago 29 5. Wszyscy s rwni. Gdy nie ma ubraD, hierarchia i status nie s ani widoczne, ani istotne. Najlepsze prezentacje w niewielkim stopniu przypominaj wykBad  s raczej ciekaw rozmow prowadzon w sposb jasny, szczery i otwar- ty. Nie prbuj wywrze wra|enia na publiczno[ci. Staraj si podzieli czym[, pomc, zainspirowa, uczy, informowa, przewodzi, per- swadowa, motywowa lub ogBem w jaki[ sposb uczyni sBuchaczy lepszymi ludzmi. Niezale|nie od tego, kim jeste[, podczas prezentacji mo|esz da drugiemu czBowiekowi co[ warto[ciowego. 6. Patrz na czas. Wszystko z umiarem. Nie ma niczego przyjemniejszego od kpieli w gorcej wodzie, ale nie nale|y przesadza. Co za du|o, to niezdrowo. Dobry prezenter rwnie| patrzy na czas i wie, |e wykorzystuje czas publiczno[ci, a nie swj. Pamitaj o zasadzie hara hachi bu, czyli  jedz do 80% syto[ci . Daj publiczno[ci co[ lepszego, ni| oczekuj, ale szanuj jej czas i nigdy nie przecigaj prezentacji. Zadowl swoich sBuchaczy, ale nie spowoduj niestrawno[ci. 7. Czujesz si [wietnie po wyj[ciu. Kpiel przywraca Ci siBy, ogrzewajc ciaBo i regenerujc dusz. Udana prezentacja rwnie| powinna wywoBywa uczucie od[wie|enia i inspi- racji. Je[li porozumiesz si z publiczno[ci sensownie i z uczuciem, pozostawisz jej co[ warto[ciowego: wiedz, spostrze|enia, inspiracj, a nawet cz[ siebie samego  poczujesz rado[ towarzyszc wykona- niu dobrego uczynku bezinteresownie. Nago[ i naturalno[ to kluczowe aspekty kpieli po japoDsku, ktre, przy odrobinie bByskotliwo[ci, mo|na zastosowa w wielu dziedzinach |ycia osobistego i zawodowego. W czasach wszechobecno[ci prezentacji cyfrowych i innych [rodkw multimedialnych warto[ nago[ci i natural- no[ci jest wiksza ni| kiedykolwiek wcze[niej. Ostatecznie i tak chodzi o nawizywanie relacji midzyludzkich. A najlepiej robi si to nago. 30 Prezenter bez tajemnic Musisz si umy jeszcze przed kpiel w ofuro Zimne powietrze oraz [nieg piknie i o|ywczo kontrastuj z gorc wod RozdziaB 1 Naturalno[ i sztuka prezentowania nago 31 O tej ksi|ce Podstawy skutecznego prezentowania tkwi w Tobie nawet wtedy, je[li nigdy nie uczszczaBe[ na zajcia szkoleniowe. W ksi|ce tej zwyczajnie przypominam o sprawach, ktrych znaczenia jeste[ [wiadom, ale ktre mo|esz, mimo wszystko, pomija w swoich prezentacjach. Jako zwolennik my[lenia designerskiego jestem te| zwolennikiem ograniczeD. Narzucajc sobie ograniczenia, mo|esz si lepiej skupi i dziaBa bardziej kreatywnie. Piszc t ksi|k, postanowiBem ograniczy si do omwienia maksymalnie dziesiciu zasad (i jednej dodatkowej). W wiczeniu umiejtno[ci porywajcego prezentowania mo|na uwzgld- ni tak|e inne kwestie, lecz te, ktre znalazBy si w ksi|ce, skBadaj si na  mam nadziej  zapadajc w pami podstaw usprawniania umiejtno[ci nawizywania kontaktu z publiczno[ci, aktywizowania jej, prowadzenia prezentacji i wychodzenia z niej zwycisko. Na te dziesi podstaw skBadaj si: Przygotowanie, Przytup, Obecno[, Ekspresja, Pasja, Blisko[, Zabawa, Tempo, Uczestnictwo i SiBa. Dodatkow pod- staw jest WytrzymaBo[, ktrej potrzebujesz, |eby od tej pory rozwija swoje umiejtno[ci prezenterskie, co omwi w ostatnim rozdziale. Uwa|am, |e wiele o komunikacji, designie i |yciu mo|na nauczy si ze sztuki, ktra nas otacza, mimo i| czsto nie dostrzegamy tego. W moim przypadku nauka wynika z dBugoletniego zgBbiania sztuki jazzu i studiowania w Japonii, mojej przybranej ojczyznie, sztuki utrzymanej w duchu zen. W ksi|ce tej proponuj niekiedy, by zwrci uwag na podstawy z innej perspektywy, przedstawiam wtedy nauki wycignite z wspomnianych inspiracji artystycznych. 32 Prezenter bez tajemnic Skorowidz budM, 132 A dziesi przywar, 133 ADHD, 154 Budo Secrets, 132, 183, 198 aikido, 183, 184, 185, 186 burza mzgw, 58, 163 Allay, Michael, 48, 49 Buxton, Bill, 134 Alltop.com, 89 Bver, Rene, 95 Amelio, Gil, 196 Anderson, Chris, 25, 26 Apple, 46, 88, 116, 149, 156 C Articulate Executive, 145 Arystoteles, 47, 50 CaBkiem nowy umysB, 135 Asimov, Isaac, 200 Carnegie, Dale, 15, 102, 112 Atkinson, Cliff, 15, 41 Carpenter, Karen, 123 autentyczno[, 87 Carpenters, 123 Authentic Happiness, 120 cel prezentacji, 41, 42, 43, 67, Authors@Google Talk, 16 171 autoekspresja, 21, 90, 103 Chabot, Christian, 126 cig przyczynowo-skutkowy, 54 Cirque du Soleil, 127 Citrix, 125 B Cleese, John, 34, 38, 39, 40 bambus, znaczenie symboliczne, Collins, Phil, 123 78, 79, 80, 81 Comedian, 144 bBdy, kontynuowanie wystpienia, Craft, Christopher, 44 127 Creativity World Forum, 38 Brain Rules, 40 cytaty, 177 Brislin, Richard, 114, 115 czytanie slajdw, 88, 89 Brown, Stewart, 131 Brown, Tim, 135 Bryan, Nathan, 66 208 Prezenter bez tajemnic D Enchantment: The Art of Changing de Bono, Edward, 193 Hearts, Minds and Actions, 89 Decker, Bert, 15, 88 entuzjazm, 157 deGrasse Tyson, Neil, 24, 104, 153 era prezentacji, 25 demonstracja programw, 125 etapy tworzenia prezentacji, 57, Dirty Jobs, 87 58, 59, 60 dBugo[ prezentacji, 30 EWF, 111 dobre przygotowanie, 129 dogBbne omwienie tematu, 48, 49 F do[wiadczenia estetyczne, 154 Feynman, Richard, 24 Dreams Come True, 120 filozofia kaizen, 80 Duarte Design, 42, 172 First Aid for Meetings, 108 Duarte, Nancy, 1, 15, 42, 172 Frankiln, Benjamin, 152 dzieD prezentacji, 64, 65, 67 Fugere, Brian, 114 sprzt multimedialny, 64 Furuya, Kensho, 79, 81, 132 E G Earth Wind & Fire, 111 Gallo, Carmine, 15 efekt pierwszeDstwa, 72, 171 gambaru, 193, 194 efekt [wie|o[ci, 171 gambette, 193 efektowne wej[cie, 72 Gandhi, Mahatma, 188 Eisler, Barry, 99 Gapminder, 125, 161 ekspresja, 90 Gates, Bill, 196 elementy humorystyczne, 76, 157 Genesis, 123 emocje, 55, 139, 174 Ghosn, Carlos, 147 a pami, 116 Gillespie, Dizzy, 150 wykorzystanie, 114, 116 gBos, emisja, 147 wyra|anie, 108, 109, 111, 112 Godin, Seth, 1, 41, 133, 194, zapamitywanie, 55 202 zarazliwo[, 117, 118 Graham, Martha, 168 empatia, 118, 119, 167 Gwiezdne wojny, 52, 200 Skorowidz 209 H podobieDstwo do prezentacji, hadaka no tsukiai, 13 16, 19 Hall, Edward T., 122 jzyk formalny, 155, 160 Hara Hachi Bu, 151 jzyk konwersacyjny, 155, 160 zasada, 30 Jobs, Steve, 46, 82, 125, 147, Hardaway, Chelsea, 114 150, 156 Harris, Phil, 87 wskazwki, 156, 157, 158, Harvard Business Review, 51 159 Hawkins, Charlie, 108 Johnny Bunko na drodze do Heath, Chip i Dan, 172 kariery, 193 How to Develop Self-Confidence jounetsu, 108 & Influence People by Public judo, 198 Speaking, 112 siedem zasad, 198 humor, 129, 157 wykorzystanie, 76, 135, 176 K kaizen, 80 I karoshi, 55 idea, 43 Kashima Shin, 132 Ideas on Stage, 22 Kawasaki, Guy, 89 IDEO, 135 Keynote, 17 improwizacja, 129 klawisz B, 151 inicjowanie przemian, 41, 42 klawisz W, 151 intonacja, 147 Kodo: Ancient Ways, 79 iPhone, 158 kognitywne techniki iPod, 88 labeling, 97 przewarto[ciowanie poznawcze, 97 komunikacja J bariery, 24 japoDska Baznia, 13, 28 twarz w twarz, 26 podobieDstwo do prezentacji, Konfucjusz, 152 28, 29, 30 jazz, 129, 131 210 Prezenter bez tajemnic kontakt wzrokowy z publiczno[ci, rczny, 94 92 typu lavalier, 94 kontakt z publiczno[ci, 124 typu nagBownego, 95 kontrast, 52, 162 minuta miodowa, 77 przykBady, 53 Mitch, Joel, 1 korzystanie z mikrofonu, 94 Miwa, Yoshida, 120 kreatywno[, 38, 131 moc u[miechu, 120, 121 kuki-nage, 198 Monta, Mino, 165 Moon, Richard, 184 mwnica, 124 multimedia, 17 L muzyka dialogu, 19 labeling, 97 my[lenie designerskie, 32 Lee, Bruce, 190 my[lenie wizualne, 152 lepkie zakoDczenie, 171, 172 elementy, 172, 173, 174 Life in Three Easy Lessons: Aikido, N Harmony, and the Business of Living, 184 nadmiar informacji, 48 logika, 114 nago[, 18, 30 Lusensky, Jacob, 93 nagrania filmowe, 162 Najniebezpieczniejszy zawd [wiata, 87 Nakamura, Masa, 120 M naturalno[, 21, 30, 33, 201, Macintosh, 116 205 Macworld, 82 nauczyciele, 44 Marsalis, Wynton, 16, 17, 19 nawizanie kontaktu McKee, 51, 52, 54 z publiczno[ci, 18, 22, 88, 128 Medina, John, 40, 48, 116, 145, Negroponte, Nicholas, 137 146 neurony lustrzane, 118, 119 metoda Monty, 165 Newman, Paul, 84 Mifune, Kyuzo, 198, 199 niepodzielony umysB, 115 mikrofon, 94 nieudane prezentacje, 37 korzystanie, 94 Skorowidz 211 notatki, 62 struktura, 59 czytanie, 62 wykorzystanie w prezentacji, uzale|nienie, 88 54, 67, 116 nowoczesne narzdzia, 16 zaprezentowanie konfliktu, 52 nudna prezentacja, 71 oprawa graficzna, 130, 162 nudni prezenterzy, 18, 24 wielko[ grafiki, 130 optymizm, 157 O P Obama, Barack, 175 obecno[, 84, 103 Palmetto Learning, 44 autentyczno[, 87, 88 pami odczytywanie przemwienia, dBugoterminowa, 44 88 robocza, 44 skupienie na terazniejszo[ci, pasja, 108, 111 84 patrzenie w ekran, 92 wyra|enie prawdziwego "ja", Peters, Tom, 74 85, 86, 87 pewno[ siebie, 96 wykorzystanie, 158, 162 Picasso, Pablo, 203 obrazy stockowe, 61 pilot, 124 oczekiwania publiczno[ci, 46, 47 Pink, Daniel, 135, 193 odczytywanie przemwienia, 88 pocztkujcy prezenter, 72 odgrywanie rl, 163 podtrzymanie kontaktu ofuro, 28 z publiczno[ci, 143 ograniczenie tre[ci prezentacji, Posen, Les, 100 48, 59 potencjaB transformacyjny, 25, 33 Ogrody Tivoli, 117 PowerPoint, 15, 17, 42, 51 onsen, 13, 28, 29 klawisz B, 151 opowie[, 56, 174 klawisz W, 151 cig przyczynowo-skutkowy, 54 Presentation Zen, 156 emocje, 51, 55 prezentacje kontrasty, 52, 53 dzieD prezentacji, 64, 65, 67 siBa, 51 jako dialog, 19, 20, 21 212 Prezenter bez tajemnic kontynuowanie wystpienia patrzenie w ekran, 92 mimo bBdw, 127 podtrzymanie kontaktu nadmiar informacji, 48 z publiczno[ci, 143 ograniczenie tre[ci, 48, 59 porady, 72 omwienie tematu, 48, 49 poruszanie si, 91 oprawa graficzna, 60, 61, 130, przeBamanie barier, 22 162 radzenie sobie ze strachem, potencjaB transformacyjny, 25, 97, 98, 100, 101 33 sBabe przygotowanie, 37 przedBu|anie wystpienia, 151 ton gBosu, 94 przygotowanie, 57, 58, 59, trema, 97, 100, 101 60, 67 utrzymanie zainteresowania rozpoczynanie od przeprosin, 82 publiczno[ci, 77, 167 usprawnienie komunikacji wygld, 90 z publiczno[ci, 183 wyra|anie emocji, 108, 109 u|ycie pilota, 124 zadawanie pytaD, 160 wej[cie z przytupem, 72, 73, zainteresowanie tematem, 113 103 zapoznanie z publiczno[ci, 66 wykorzystanie opowie[ci, 54, zdenerwowanie, 82 67, 116 prezentowanie wyra|anie emocji, 112 podstawowe zasady, 32 zakoDczenie, 159, 171, 172, nago, 18, 22, 23, 122, 178 175, 176, 177 Prezi, 17 prezenter program prezentacji, 82 dobre przygotowanie, 129 proksemika, 122 korzystanie z mikrofonu, 94 prostota, 150 nago[, 18 prbne prezentacje, 45, 62, 63, nawizanie kontaktu 64, 98, 129 z publiczno[ci, 18, 22, 92, przedBu|anie wystpienia, 151 128 przeBamanie barier, 22 obecno[, 84, 103 przeBczanie slajdw, 124, 125 odczytywanie przemwienia, 88 przesyt informacyjny, 44, 45 odlegBo[ od publiczno[ci, 122, przewarto[ciowanie poznawcze, 97 123, 139 prze|ycie estetyczne, 154 Skorowidz 213 publiczno[ rola, 137, 138 kontakt, 124 Rusz gBow!, 155 kontakt wzrokowy, 92 nawizanie kontaktu, 18, 22, 88 oczekiwania, 46, 47 S podtrzymanie kontaktu, 143 Sagan, Carl, 24 rozproszenie na sali, 65 samodoskonalenie, 193, 195, usprawnienie komunikacji, 183 200 utrzymanie zainteresowania, samoksztaBcenie, 200 77, 167 samotno[, 38, 39 wielonarodowa, 178, 179 Scoble, Robert, 1 wywoBanie zmiany, 107, 114 Seinfeld, Jerry, 144 zaanga|owanie, 107 Seligman, Martin, 120 zachcenie do aktywno[ci, sentM, 28 152, 160 Shapiro, George, 144 zapoznanie, 66 shizen, 14 pytania, 160, 181 shogai gakushu, 195 Sibbet, David, 152 Sierra, Kathy, 155 R Sinek, Simon, 42 Robbins, Anthony, 110 slajdy Robinson, Ken, 128, 154 czytanie, 45, 88, 89 wypowiedz na temat prostota i przejrzysto[, 23 przemwieD i prezentacji, przeBczanie, 124, 125 128, 129 Slim, Pam, 178 Rock, David, 38, 63, 97 sBabe przygotowanie, 37 Rocky Horror Picture Show, 144 sonda, 163 Rosling, Hans, 125, 161 Starck, Philippe, 140 roten-buro, 29 Start with Why, 42 Rowe, Mike, 87 Stevens, John, 132, 183, 198 rozlegBe omwienie tematu, 48, 49 strach, 135 rozluznienie, 128 kognitywne techniki, 97 rozrywka neurobiologiczny aspekt, 100 214 Prezenter bez tajemnic przed wystpieniem, 97 tempo prezentacji, 144, 145, radzenie sobie, 97, 98, 100, 147, 148, 167 101 zmiana, 148 Strong, Sherry, 95 teoria dziesiciu minut, 146 studia przypadkw, 166 The Articulate Executive, 20, 72 Sutton-Smith, Brian, 131 The Craft of Scientific Suzuki, Daisetz, 14 Presentations, 48, 49 Suzuki, Shunryu, 10, 21 The Power Presenter, 20 sygnaBy Thich Nhat Hanh, 68 niewerbalne, 96 ton gBosu, 147, 148 werbalne, 96 Toogood, Granville, 20, 72, 145 Sztuka skutecznego przekazu, trema, 97, 100 czyli przyczepne koncepcje, 172, radzenie sobie, 101 176 tworzenie prezentacji, etapy, 57, szum informacyjny, 45 58, 59, 60 Z U [wiatBo, 96 Ueshiba, Morihei, 183 ukBad limbiczny, 96, 97, 116 UmysB zen, umysB pocztkujcego, 21 T Understanding Culture's Influence Tableau 6.0, 126 on Behavior, 114 Tableau Software, 126 u[miech, 121 technologia Duchenne a, 120 przezroczysto[, 127 faBszywy, 120 wykorzystanie, 127 panamerykaDski, 120 TED, 25, 27, 63, 95, 128, 161, szczery, 120 162, 196 utrzymanie zainteresowania temat publiczno[ci, 77, 167 omwienie dogBbne, 48, 49 omwienie rozlegBe, 48, 49 Templeton, Mark, 125 Skorowidz 215 V Y Visual Meetings, 152 Your Brain at Work, 38, 97 You've Got to Be Believed to Be Heard, 88 W Waknell, Phil, 22 Z walcz lub uciekaj, 97 Warshawsky, Jon, 114 zabawa, 130, 131, 134, 135 Weissman, Jerry, 15, 20, 42 wBczenie do prezentacji, 135, wej[cie z przytupem, 72, 73, 103 139 osobista historia, 73, 74 zainteresowanie tematem, 113 o|ywczo, 74, 75 zakoDczenie prezentacji, 159, wymagajco, 75 171, 172, 175, 176, 177 zabawnie, 75, 76 Zander, Benjamin, 201 zaskoczenie publiczno[ci, 74 zapamitywanie prezentacji, 44 Werdykt, 84 zdenerwowanie, 82 White, Verdine, 111 zen, 21, 197 Why Business People Speak Like Zen prezentacji, 14, 42 Idiots, 114 Zen prezentacji pomysBy wiarygodno[ prezentacji, 173 i projekty, 14 wielonarodowa publiczno[, 178, 179 wielozadaniowo[, 40 { Wujec, Tom, 162 |argon, 24 wyczulenie na cudze opinie, 135 |art, 76 wygld prezentera, 90 wykorzystanie zdj, 45 wytrwaBo[, 193 Wzorce projektowe. Rusz gBow!, 155 216 Prezenter bez tajemnic

Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Prawda jedyna slowa Jezusa z Nazaretu
Slowa o wielkiej mocy
Mistrzowskie prezentacje slajdowy poradnik mowcy doskonalego mispre
Kolorowe energie Dan Campbell o tajemnej mocy kolorów
Jak zapamiętywać słowa za pierwszym razem [2 Tajemnica Poliglotów]
instrukcja prezentacja2
Cała prawda o Tusku
Męska prawda o singielkach
Prezentacja MG 05 2012
Jack London Mistrz Tajemnicy
Ogniwa paliwowe w układach energetycznych małej mocy
Prezentacja ekonomia instytucjonalna na Moodle
Kto nie chce poznać tajemnicy Smoleńska Nasz Dziennik

więcej podobnych podstron