��Nazwa przedmiotu: Zarzdzanie zasobami ludzkimi
Kadra akademicka: WydziaB Techniczny
Typ studi�w: stacjonarne
Formy dydaktyczne i terminarz:
Forma przedmiotu WykBad wiczenia Laboratorium Projekt Seminarium
Liczba godzin 15 15
Forma zaliczenia zal. na ocen zal. na ocen
Rok studi�w/Semestr 3/6 3/6
WYKAAD
Wymagania wstpne:
Wymagane zaliczenie przedmiotu Podstawy zarzdzania.
Zasady i kryteria zaliczenia:
Podstaw zaliczenia wykBadu jest pisemny test/kolokwium na ocen.
Cele ksztaBcenia:
Podstawowym celem dydaktycznym przedmiotu jest merytoryczne przygotowanie studenta
z zakresu istoty, koncepcji, metod, przebiegu, strategii i uwarunkowaD zarzdzania zasobami
ludzkimi w przedsibiorstwie, a tak|e ksztaBtowanie [wiadomo[ci studenta co do wa|no[ci
zasob�w ludzkich, jako strategicznych aktyw�w, w kreowaniu i uzyskaniu przewagi
konkurencyjnej przedsibiorstwa.
Tre[ci programowe:
1. Wyznaczniki nowoczesnego kierowania ludzmi.
2. Ewolucja koncepcji zarzdzania zasobami ludzkimi (geneza i rozw�j; czynniki
spoBeczno-gospodarcze).
3. Podstawowe pojcia i zasady zarzdzania zasobami ludzkimi (cele, zasady, czynniki,
gB�wne modele).
4. Proces zarzdzania zasobami ludzkimi (planowanie personelu, pozyskiwanie
pracownik�w-rekrutacja, selekcja, wprowadzanie pracownika do pracy, formowanie
zespoBu, motywowanie i wynagrodzenia, oceny, doskonalenie i rozw�j pracownik�w,
zarzdzanie karier osobist, stosunki pracy).
5. Strategiczne zarzdzanie zasobami ludzkimi.
6. Wewntrzne i zewntrzne czynniki efektywnego zarzdzania zasobami ludzkimi.
7. Procesy organizowania pracy (podziaB pracy, ustalenie podziaBu czynno[ci,
wyznaczanie zadaD i obowizk�w, koordynowanie dziaBaD).
8. Tworzenie efektywnego zespoBu (okre[lanie zadaD, budowanie zaufania, zwikszanie
wydajno[ci, dynamika zespoBu, rywalizacja i wsp�Bpraca).
9. Kierowanie zachowaniami organizacyjnymi (skuteczne zachowania mened|era wobec
podwBadnych: wydawanie poleceD, motywowanie podwBadnych, komunikacja
w zespole, kontrakt psychologiczny).
10. KsztaBtowanie kultury organizacyjnej.
11. Midzynarodowe zarzdzanie zasobami ludzkimi (efekt proces�w globalizacyjnych
i integracyjnych, cechy i przejawy midzynarodowego ZZL).
12. Kierunki rozwoju koncepcji zarzdzania zasobami ludzkimi (marketing personalny,
controlling personalny, zarzdzanie kapitaBem ludzkim, zarzdzanie kapitaBem
intelektualnym).
Literatura podstawowa:
1. Armstrong M., Zarzdzanie zasobami ludzkimi, Oficyna Ekonomiczna, Wydanie IV,
Wolters Kluwer Polska OFICYNA, Krak�w 2007.
2. Listwan T. (red.), Zarzdzanie kadrami, Wydawnictwo C. H. Beck, Warszawa 2002.
3. Pocztowski A. (red.), Najlepsze praktyki zarzdzania zasobami ludzkimi w Polsce.
Studia przypadk�w. Oficyna Ekonomiczna, Dom Wydawniczy ABC, Krak�w 2002.
4. Pocztowski A. (red.), Midzynarodowe zarzdzanie zasobami ludzkimi, Oficyna
Ekonomiczna, Dom Wydawniczy ABC, Krak�w 2004.
Literatura uzupeBniajca:
1. Gableta M. (red.), PotencjaB pracy w przedsibiorstwie ksztaBtowanie i
wykorzystanie, Wydawnictwo AE we WrocBawiu, WrocBaw 1998.
2. Gableta M. (red.), PotencjaB pracy w przedsibiorstwie rozwizania praktyczne,
Wydawnictwo AE we WrocBawiu, WrocBaw 1999.
3. Kostera M., Zarzdzanie personelem, PWE, Warszawa 2000.
SEMINARIUM
Wymagania wstpne:
Wymagane zaliczenie przedmiotu Podstawy zarzdzania.
Zasady i kryteria zaliczenia:
Podstaw zaliczenia seminarium jest pisemny test/kolokwium na ocen oraz praca pisemna
w postaci projektu z okre[lonego obszaru tematycznego objtego tre[ciami programowymi.
Cele ksztaBcenia:
Podstawowym celem dydaktycznym przedmiotu jest merytoryczne przygotowanie studenta
z zakresu istoty, koncepcji, metod, przebiegu, strategii i uwarunkowaD zarzdzania zasobami
ludzkimi w przedsibiorstwie, a tak|e ksztaBtowanie [wiadomo[ci studenta co do wa|no[ci
zasob�w ludzkich, jako strategicznych aktyw�w, w kreowaniu i uzyskaniu przewagi
konkurencyjnej przedsibiorstwa. Ponadto celem seminarium jest zapeBnienie niedoboru
w zakresie problemowego ujmowania zagadnieD dotyczcych zarzdzania zasobami ludzkimi.
Tre[ci programowe:
1. Realizacja procesu zarzdzania zasobami ludzkimi (polityka personalna jako
narzdzie ksztaBtowania potencjaBu ludzkiego w przedsibiorstwie; ustalanie
zapotrzebowania na personel, koordynacja planu zatrudnienia z planem
produkcyjnym; dob�r i realizacja sposob�w efektywnej rekrutacji i selekcji; zakresy
czynno[ci na stanowiskach pracy jako podstawa rekrutacji i selekcji kandydat�w;
dob�r kryteri�w oceny wyodrbnionych grup pracownik�w; ksztaBtowanie [cie|ek
kariery w przedsibiorstwie).
2. Motywowanie do pracy (identyfikacja sytuacji motywacyjnej w przedsibiorstwie,
uwarunkowania zmian w systemie motywowania w przedsibiorstwie, dob�r narzdzi
motywowania, tworzenie sytuacji motywacyjnej majcej na celu zatrzymanie
pracownika w przedsibiorstwie).
3. KsztaBtowanie warunk�w pracy (przesBanki i sposoby poprawy materialnego
[rodowiska pracy, usprawnienia ergonomiczne, zagadnienia opieki zdrowotnej
wydajno[ pracy, organizacja czasu pracy, przesBanki prowadzenia dziaBalno[ci
socjalno-bytowej w przedsibiorstwie, rola zwizk�w zawodowych).
4. Przedsibiorstwo na rynku pracy, produktywno[ pracy (identyfikacja skutk�w
bezrobocia w skali makro i mikro-, przejawy odpowiedzialno[ci spoBecznej
przedsibiorstwa; pomiar produktywno[ci pracy w przedsibiorstwie, identyfikacja
czynnik�w wpBywajcych na produktywno[ pracy w przedsibiorstwie).
5. Diagnozowanie kultury organizacyjnej (uwarunkowania ksztaBtowania kultury
organizacyjnej; identyfikacja kultury organizacyjnej oraz przesBanek jej zmian,
sposoby ksztaBtowania efektywno[ciowej kultury organizacyjnej).
Literatura podstawowa:
1. Armstrong M., Zarzdzanie zasobami ludzkimi, Oficyna Ekonomiczna, Wydanie IV,
Wolters Kluwer Polska OFICYNA, Krak�w 2007.
2. Listwan T. (red.), Zarzdzanie kadrami, Wydawnictwo C. H. Beck, Warszawa 2002.
3. Pocztowski A. (red.), Najlepsze praktyki zarzdzania zasobami ludzkimi w Polsce.
Studia przypadk�w. Oficyna Ekonomiczna, Dom Wydawniczy ABC, Krak�w 2002.
4. Pocztowski A. (red.), Midzynarodowe zarzdzanie zasobami ludzkimi, Oficyna
Ekonomiczna, Dom Wydawniczy ABC, Krak�w 2004.
Literatura uzupeBniajca:
1. Gableta M. (red.), PotencjaB pracy w przedsibiorstwie ksztaBtowanie i
wykorzystanie, Wydawnictwo AE we WrocBawiu, WrocBaw 1998.
2. Gableta M. (red.), PotencjaB pracy w przedsibiorstwie rozwizania praktyczne,
Wydawnictwo AE we WrocBawiu, WrocBaw 1999.
3. Kostera M., Zarzdzanie personelem, PWE, Warszawa 2000.
Wyszukiwarka
Podobne podstrony:
ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI WSTĘPZarządzanie Zasobami Ludzkimiproces kadrowy, czyli zarzadzanie zasobami ludzkimiciurla,Podstawy Zarządzania II, Zarządzanie zasobami ludzkimiDoskonalenie zawodowe nauczycieli jako element zarządzania zasobami ludzkimi w szkole publicznejzarządzanie zasobami ludzkimi w przemyśle naftowym praca10 zarządzanie zasobami ludzkimiZarządzanie zasobami ludzkimi w malym przedsiebiorstwiewięcej podobnych podstron