10134

6.    możliwość pełnienia funkcji w zależności od kwalifikacji, umiejętności, zdolności, aktualnych możliwości (chęci)

7.    zbiorowa odpowiedzialność za rezultaty pracy

Trzy grupy problemów zachodzących w zespole :

1.    Grupa I - czynności mające na celu określenie zadań , czynności motywujące , mobilizujące do działania.

2.    czynności mające na celu określenie zadań:

o podejmowanie inicjatyw o poszukiwanie informacji o pozyskiwanie informacji o gromadzenie i przetwarzanie informacji o diagnozowanie i analizowanie sytuacji o diagnozowanie środków , sposobów i metod działania o wyrażanie opinii o wszystkim o ocena wszystkich i wszystkiego o podejmowanie decyzji i rozwiązywanie problemów

3.    motywowanie i mobilizowanie

o poszukiwanie kompromisu o utrzymanie ładu w zespole o wypracowanie norm , wzorców, standardów o integrowanie członków zespołu

4.    Grupa II - wypracowanie ideologii i spójności grupy

5.    wpływanie na zachowanie

6.    kształtowanie zachowania

7.    wpływa na pracę zespołu

8.    wpływ na stopień odczuwanego przez członków zespołu zadowolenia , satysfakcji

9.    Grupa III - identyfikacja z grupą - akceptacja współ pracowników zespołu, lidera zespołu, przyjęcie celów i zadań postawionych przed zespołem , wariuiki pracy, metody pracy.

Zalety ( mocne strony ) pracy zespołowej:

1.    działanie, praca zespołowa pozwala uzyskiwać lepsze rezultaty niż praca jednostek ( synergiczny efekt działania zespołowego )

2.    podniesienie wydajności pracy

3.    stworzenie warunków do wykorzystania indywidualnych umiejętności w interesie zespołu

4.    pozwala na wykonywanie każdemu członkowi zespołu tego co jest dla niego odpowiednie, dzięki temu wzrasta zadowolenie z pracy

5.    zmniejsza się poczucie zależności od przełożonego

6.    wzmacniają się więzy pomiędzy poszczególnymi członkami zespołu (integracja), grupa staje się całością

7.    prowadzi do osłabienia fluktuacji a przez to obniża się koszty z tym związane

8.    odciąża aparat kierowniczy od wykonywania zadań w miarę prostych, rutynowych, o niskim stopniu odpowiedzialności

9.    umożliwia dokonanie korzystnego podziału pracy i daje możliwość wzajemnej pomocy, grupowego rozwiązywania problemów ; ułatwia, przyspiesza , udrażnia przepływ informacji i proces komunikowania się, wymianę doświadczeń , ułatwia