11391

Badanie to zostało przeprowadzone w okresie od 27.08.2010 do 01.09.2010 roku, w oparciu o wcześniej zaakceptowany kwestionariusz wywiadu, skonstruowany przez zespół badawczy, przy zastosowaniu techniki Komputerowo Wspomaganych Wywiadów Telefonicznych przez firmę BMCS Daniel Matczak na zlecenie firmy F5 Konsulting Sp. z oo. Przeprowadzono je w ramach projektu „Przygotowanie jednostek samorządu terytorialnego do stosowania Wspólnej Metody Oceny (CAF) w procesie mierzenia potencjału i dokonań poprzez szkolenia pracowników i pomoc doradczą". Projekt ten współfinansowany jest przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego a partnerami są Ministerstwo Spraw Wewnętrznych i Administracji oraz firma F5 Konsulting Sp. z oo.

Głównym celem tego badania było rozszerzenie informacji, które zostały pozyskane we wcześniej przeprowadzonym badaniu mającym jednak w przeciwieństwie do tego badania - ilościowego - charakter jakościowy. Ponadto po zasięgnięciu opinii urzędników, badanie to miało na celu określenie największych zalet ale i także wad związanych z wprowadzeniem tej metody w jednostkach administracji samorządowej oraz porównaniu wiedzy urzędników „sprzed wdrożenia i po wdrożeniu samooceny zgodnej z metodą CAF".

Całe badanie zostało przeprowadzone na pracownikach urzędów administracji samorządowej. Najbardziej liczną grupę stanowili urzędnicy gmin wiejskich (45%), ponadto w kolejności: urzędnicy gmin miejskich, gmin miejsko-wiejskich, starostwa powiatowego i urzędu marszałkowskiego. Ankieta została przeprowadzona na pracownikach zatrudnionych na dziesięciu różnych stanowiskach m.in. pełniących funkcję inspektora, podinspektora, sekretarza czy kierownika. Ponadto respondentów biorących udział w badaniu podzielono także na kadrę zarządzającą oraz kadrę pracowniczą.