11422

2

OTOCZENIE RYNKU MIĘDZYNARODOWEGO

1)    Specjalizacja narodowa:

Gospodarki krajów UE różnią się ze względu na specjalizację. I tak:

-    Wielka Brytania - przemysł wydobywczy i chemiczny,

• Francja - przemysł spożywczy,

Niemcy - przemysł maszynowy i chemiczny,

-    Włochy - przemysł odzieżowy,

-    Holandia - przemysł maszyn elektrycznych,

-    Belgia - przemysł stalowy,

-    Hiszpania. Irlandia - przemysł skórzany i spożywczy,

-    Szwecja - przemysł drzewny i papierniczy,

2)    Stosunek do nowości:

OECD, wyodrębniła 28 branż przemysłowych i podzieliła je na branże szybko, średnio i wolno rozwijające się. Z analizy wynika, że np Niemcy, USA, Japonia specjalizują się w branżach o najszybszym tempie wzrostu, natomiast Hiszpania, Portugalia, Grecja -bardziej koncentrują się na sektorach o średnim i wolnym tempie wzrostu.

Narodowe wzorce zachowania

	Amerykański	Japoński	Europejski
Proces podejmowania decyzji	Hierarchiczne rozkazodawstwo, egalitaryzm	Swobodne rozkazodawstwo. role niewyraźnie określone	Hierarchia w podejmowaniu decyzji, brak troski o całość
Przywódcy	Zawodowi menadżerowie, pozycja zależna od funkcji	Społeczni przywódcy	Przewaga społecznych przywódców
Droga kariery	Partykularyzm, specjalizacja. orientacja na jednostkę, szybkie oceny	Powolne ścieżki kariery, jednolite awanse, nastawienie na społeczność	Szybkie awanse, kariera, orientacja na jednostkę, specjalizacja
Metoda sprawowania władzy	Decentralizacja władzy, mobilność	Centralizacja władzy, stabilizacja	Centralizacja władzy, mobilność
Metody realizacji zadań	Systematyczna analiza, kategoryzacja, precyzja, klasyfikacja	Niejednoznaczność reakcji, dostosowanie się do chwili	Standaryzacja, konceptualizacja, sztywne kategorie
Planowanie	Długoterminowe, formalne planowanie	Brak formalnego planu, elastyczność	Formalność planu, sztywna realizacja
Mechanizmy kontrolne	Wyraźne mechanizmy kontroli	Ukryte mechanizmy kontroli	Wyraźna, represyjna kontrola
Elementy dostosowań	Instytucje i systemy dostosowują się	Menedżerowie dostosowują sie	Instytucje dostosowują sie

Źródło: B R Kuc, Zarządzanie doskonale, Oskar-Mastcr of Biznes. Warszawa 1999. s. 308

2