11527

SPIS PYTAŃ-PROBLEMÓW

1.    Dlaczego praca grupowa jest tak istotna przy rozwiązywaniu problemów w przedsiębiorstwie?. 1

2.    Jak można scharakteryzować wysokowydajny zespół?...................................................................2

3.    Czym wyróżnia się postawa menedżera zespołu zadaniowego?....................................................3

4.    Na jakie elementy należy zwracać uwagę podczas pracy z grupą?.................................................4

5.    W jaki sposób funkcjonuje grupa w fazie rozpoznania?.................................................................5

6.    Co to jest Model Kodeksu Zespołu i jaka jest jego funkcjonalność?...............................................6

7.    Co charakteryzuje etap niezadowolenia w pracy grupowej i jak mu zapobiegać?.........................7

8.    Jak można określić etap integracji i jego korzystny wpływ na pracę zespołową?..........................8

9.    Dlaczego zespół w fazie produkcji jest najefektywniejszy?.............................................................9

10.    Jakie można wyróżnić style dowodzenia grupą?.......................................................................10

11.    W jaki sposób rozwija się grupa przy zastosowaniu przywództwa sytuacyjnego?...................11

12.    Czy zespół może przejść z etapu rozpoznania do produkcji bez pomocy jego lidera?..............12

13.    Jak długo powinno się utrzymywać wybrany styl przywództwa po określeniu etapu rozwoju

zespołu i decyzji o stylu kierowania?....................................................................................................13

14.    Czy zaangażowanie menedżera w kontakty z grupą podwładnych przeszkadzają w trafnej

diagnozie etapu jej rozwoju? Jeśli tak, to jak temu zapobiegać?..........................................................14

15.    Czy w sytuacji gdy zespół osiągnie najwyższy poziom rozwoju może się kiedykolwiek cofnąć? 15