14728

a)    realizacji dużych przedsięwzięć

b)    produkcji wielkoseryjnej

c)    produkcji jednostkowej

d)    produkcji masowej

e)    ^zysjkichj^

15)    Elementami systemu niesa:

a)    maszyna

b)    otoczenie

c)    nadsystem

d)    synergia

e)    proces

16)    W org nieformalnej funkcje kierownika spełnia:

a)    dyrektor

b)    kierownika

c)    szef

d)    przywódca

e)    prokurent

f)    przełożony

g)    zwiercchnik

17)    Elementami systemu sa:

a)    nad system

b)    proces transformacji

c)    otoczenie

d)    czynnik ludzki

e)    synergia

0 cel

g)    efektywność

h)    zasilanie

18)    Warunkiem koniecznym sprawności w znaczeniu syntetycznym jest:

a)    skuteczność

b)    ekonomicznosc

c)    korzystnosc

d)    udatnosc

e)    prostota

19)    Sprawność działania w sensie prakseologicznym i syntetycznym oznacza:

a)    zrecznosc i szybkosc mchów

b)    dynamicznosc

c)    sprezystosc organizacyjna

d)    efektywność

e)    postacie j zalety dobrej roboty

f)    określony zestaw walorow praktycznych działania

g)    wysoka wydajność i wprawę

h)    stopień osiągniętych celów

20)    Do głównych wad struktury liniowej zaliczamy:

a)    uniwersalne zastosowania

b)    nadmierny podział i specjalizacje kierowników

c)    rozproszenie władzy i dualizm kierownictwa

d)    mflMualnosc kierowników

e)    zatarcie odpowiedzialność za podejmowane decyzje

0 pizeciazewe praca kierowników

g) naruszenie zasady jednoosobowego kierownictwa

21)    W strukturze liniowej występuję:

a)    pokrywanie sie więzi funkcjonalnych i służbowych

b)    dominacja więzi funkcjonalnych

c)    dominacja więzi służbowych

22)    W strukturze org liniow ej więzi służbow e i funkcjonalne:

a)    pokrywają sie

b)    występuję przewaga funkcji funkcjonalnych

c)    pokrywają sie jedynie częściowo

(0 relacje występujące miedzy tymi wieziami maja maiginalne znaczenie

23)    W strukturze płaskiej:

a)    przepływ informacji jest szybki, przez co informacje ulegaja zniekształceniu

b)    przepływ informacji jest wolny, prcez co informacje sa zniekształcone

c)    przepływ informacji nie zalezy od typu struktuiy

d)    przepływ informacji jesi szybki i informacje i informacje nie ulegają zniekształceniu

24)    Do cech szerokiej struktury org zaliczamy:

a)    mała przeciętna rozpiętość kierowania

b)    niskie koszty zarządzania

c)    duża przeciętna rozpiętość kierowania

d)    przećiazenie prace kierowników

e)    duża sprawność i skuteczność funkcjonowania

25)    Sztabowa struktura org powstała z połączenia:

a)    macierzowej z liniowa

b)    liniowej z funkcjonalna

c)    funkcjonalnej z organiczna

d)    dywizjonalnej z funkcjonalna

e)    zadaniowej z funkcjonalna

26)    Struktura sztabowo- liniowa powstała z połączenia struktur:

a)    macierzowej z liniowa

b)    funkcjonalnej z liniowa

c)    funkcjonalnej z organiczna

d)    zadaniowej z funkcjonalna

e)    dywizjonalnej ze sztabowa

f)    liniowej z zadaniowa

27)    Kierowanie:

a)    ma zasięg wezszy niz zarządzanie

b)    ma szerszy zasięg niz zarządzanie

c)    jest rodzajem zarzadzania

d)    laczy sie z dysponowaniem kapitałem

e)    odbywa sie na najwyższych szczeblach władzy

28)    Kierowanie:

2