18685

18685



1 .KONCEPCJE BADAWCZE WYKORZYSTUJĄCE PODEJŚCIE PROCESOWE

-Wyróżniki-

Zarządzania przez; akoić (TOM)

Just-ln-TIme

Inżynieria

równoległa

(SC)

Time

Compresslon Management! Fast Cycle Response

Business

Process

Redesign/

Reenglneerlng

Zorientowanie

JaRosc

Zredukowane

tapasy

Podwyższona

sprawność

Redukcja

czasu

projektowania i wdrożenia do produkcji Wyższa jakość

Redukcja czasu (czas s koszt)

Procesy, minimalizacja czynności nie dodających wartości

Skala zmian

Cieni e

udoskonalanie

£iaS«

j doskonalenie

Radykalne

Radykalna

Radykalne

Organizacja

Wspólna cele w poprzek funkcji

Komórki t praca respotowa

3*R oraz produkcja pracują ako jeden zespól

Oparte na procesach

Oparte na procesach

Klienci

Satysfakcja

wewnętrznych

zewnętrznych

klientów

niej et or działań

.ciągnie**

produkcję

Wewnętrzne

partnerstwo

Szybka

odpowiedź

Sterowanie ..wynikami **

Procasy

Uproszczone, poprawione, mierzone w celi. kontroli

Przepływ pracy

'efektywność

przepływów

Jednoczesny

rozwój

produktu przez B ♦ R

i prodiAcję

Redukcja

czasu

w procesach

.Idealne" lub o

poprawionej

płynności

Techniki

Mapy

procesów,

pe n ch marło ng,

samoocena,

statystyczna

kontrola

procesów,

diagramy

Mzualizacja, tanban, matę partie. szybkie przestawianie produkcji

Gnęiy

zadaniowe.

CAD/CAM

Mapy procesów, bench mar king

Mapy

procesów.

benchmarking.

samoocena.

systemy

informacyjne/

technologie

informatyczne,

kreatywność

2. CYKL POST. BADAWCZEGO W RACHUNKU KOSZTÓW PROCESU + WZORY

Cykl postępowania badawczego w rachunku kosztów procesów składa się z na stępujących etapów:

1)    ustalenie bezpośrednich kosztów produktów,

2)    określenie obiektów kosztów,

3)    rozliczenia kosztów procesów,

4)    rozliczenie kosztów ogólnych (pozostałych kosztów pośrednich),

5)    kalkulacja kosztu jednostkowego produktu.

Ustalenie bezpośrednich kosztów produktu. W tym przypadku stosuje się tradycyjny sposób obliczania kosztów, wykorzystując dokumentację źródłową, ewentualnie rozliczając koszty produktów w podstawie pomiaru procesów bezpośredniego wytwarzania, np. koszty obróbki, montażu

Określenie obiektów kosztów Obiektami kosztów mogą być przykładowo: wyroby przemysłowe, usługi, klienci (odbiorcy), kanały dystrybucji, projekty, ośrodki odpowiedzialności. Obiekty stanowią przedmioty odniesienia procesów (na zasadzie związku przyczynowo-skutkowego) i zarazem są czynnikami absorpcji kosztów.

Rozliczenie kosztów procesów. Po ustaleniu obiektów kosztów oraz procesów, jakie determinują wytworzenie i sprzedaż produktów, ustala się nośniki kosztów procesów oraz klucze podziałowe kosztów danego procesu. Nośnikami kosztów procesów są - jak powiedziano wcześniej - rodzaje parametrów, opisujące te procesy. Klucze podziałowe kosztów procesów to tzw. sławki, które oblicza się według wzoru:

K,

*"i?

Rozliczenie kosztów ogólnych. Ponieważ część kosztów pośrednich nie wiąże się wyraźnie z nośnikami (miernikami) kosztów procesów, więc rozlicza się je w sposób tradycyjny, w formie narzutu.

Kalkulacja kosztu jednostkowego j-tego produktu kj. Obliczenie tego kosztu odbywa się według wzoru:



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
14 Marek Suchanek W praktyce proces wprowadzania zarządzania przez wartości składa się z kilku etapó
Kierunki rachunkowo-finansowe - teoria Podejście procesowe do zarządzania Definicja procesu
2009 05 01 1046 23 Podejście procesowe Zarządzanie całymi sekwencjami działań realizowanymi przez ró
Koncepcje zarządzania jakością-TQM8 Zasady TQM 5.    Podejście procesowe 6.
Metodyka analizy systemów zarządzania procesowego 357Istota podejścia procesowego Podejście procesow
Wprowadzenie Systemy operacyjne & Zasoby zarządzane przez system operacyjny (1) Procesor —
zik6 2011-05-11Zarządzanie przez jakość Zarządzanie przez jakość (zarządzanie jakością) to koncepcj
Zarządzanie przez cele - proces własnego ustalania celów przez menadżera i podwładnego, stopień
Kapitał ten jest wykorzystywany do wykupienia obligacji wyemitowanych przez SPV i proces sekurytyzac
2 (753) SYSTEM ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ PODEJŚCIE PROCESOWE CHARAKTERYSTYKA PROCESU •

więcej podobnych podstron