19523

ukierunkowanie na grupę. Ogr: Nadmierna chęć dawania, stawianie swoich potrzeb na końcu, opór przed pozytywnymi zmianami.* os skrupulatne (Compliance) Pod : Praca w otoczeniu zapewniającym jakość i dokładność. Skł: Zwracanie uwagi na standardy i szczegóły, myślenie analityczne, dokładność, dyplomacja i pośrednie podejście do konfliktów. Mot: Jasno zdefiniowane oczekiwania wobec jego postępowania, doceniana jakość i dokładność, atmosfera z rezerwą, biznesowa, określone standardy. Ob : Krytyka jego pracy, niechlujne metody, sytuacje emocjonalne poza kontrolą. Cechy : Zachowanie rozważne, dokładne, dyplomatyczne, powściągliwe, perfekcyjne, rzeczowe. Ogr: Nadmiernie krytyczny wobec siebie i innych, niezdecydowanie z powodu chęci zebrania i przeanalizowania danych, kreatywność osłabiona przez potrzebę trzymania się zasad.

ROLE - Spełnianie określonej roli oznacza stosowanie się do zbioru oczekiwanych układów zachowań, przypisywanych określonej pozycji w jednostce

TEORIA RÓL:* ludzie pełnią wiele ról* ludzie uczą się swojej roli od oddziałujących na nich El otoczenia • ludzie są zdolni do szybkiej zmiany jednej roli na inną* ludzie często odczuwają konflikt ról, kiedy wymagania 1 roli są sprzeczne z wymaganiami innej

PARTYTURA ROLI - zestaw char zachowań możliwych do wyuczenia przez każdego z członków zesp ROLE ZADANIOWE GRUPY

1. Inicjator - wspierający (proponuje nowe koncepcje) 2. Poszukiwacz info (poszukuje info istotnych dla problemu) 3. Poszukiwacz opinii (prosi o wyjaśnienie faktów) 4. Informator (podaje miarodajne fakty)

5. Opiniodawca (głosi opinię wobec poczynionej propozycji) 6. Analityk (analizuje i uzasadnia propozycje; przewiduje konsekwencje) 7. Koordynator (koordynuje działania członków gr i podgrup) 8. Ukierunkowujący (określa pozycję gr w stosunku do jej celów) 9. Oceniający - krytyk (dokonania gr poddaje ocenie wg określonej normy) 10. Akwizytor (pobudza gr do działania) 11. Technik -proceduralny (przyspiesza ruch gr poprzez wykonywanie zadań rutynowych) 12. Rejestrator (działa jak „pamięć grupy)

ROLE CZŁONKÓW ZESP: Funkcyjne - umiejętności w danej dziedzinie, często na nich koncentrują się kryteria doboru osób do zesp, Zespołowe -wkład w działania zesp i stosunki z pozostałymi członkami, trudno określić na starcie predyspozycje ROLE ZESPOŁOWE WEDŁUG R.M. BELBIN'A

1.Praktyczny organizator (realizator) - os konserwatywna i przewidywalna, obowiązkowa, posiada umiej przekładania koncepcji i ustaleń na realne i możliwe do realizacji działania, chętnie wykonuje podst zad zespołu oraz każdą pracę, jaka jest do zrobienia, bez wzgl na to czy ją lubi czy nie, Cechy pozytywne: zdolności organizacyjne, praktyczność i zdrowy rozsądek, pracowitość, zdyscyplinowanie, lojalność, systematyczność. Słabe punkty: brak elastyczności, niechęć do niesprawdzonych pomysłów, przeciwny zmianom. 2.Naturalny lider (koordynator)- os mądra, emocjonalnie dojrzała, posiada naturalną skłonność do koncentrowania się na wyznaczaniu celu i wykorzystuje ją do utrzymania uwagi całego zesp na wspólnych dążeniach, cechuje go umiejętność wykrywania pojedynczych talentów i angażowania ich do pracy na rzecz zesp. C poz: zdolność przyjmowania i postępowania bez uprzedzeń ze wszystkimi mogącymi coś wnieść do meritum sprawy, silne poczucie celowości, zdyscyplinowanie, opanowanie, spokojny. Sł pkty: jest przeciętny w kategoriach intelektu i uzdolnień twórczych. 3.Człowiek akcji (lokomotywa) - os dynamiczna, pełna energii, otwarta i impulsywna, lubiąca podejmować nowe wyzwania, stara się oddziaływać na innych, zmusić ich do realizacji założonych celów, potrafi łączyć dążenia poszczególnych osób w lwspólny, wykonywalny plan, stara się wpływać na innych „przekazując im część swojej energii", aby zad były realizowane z odpowiednią starannością i zaangażowaniem, w sytuacjach konfliktowych odsuwa problemy na 2 plan i kontynuuje pracę, nie boi się konfrontacji, podejmowania trudnych decyzji, często pełni funkcję kierownika zespołu. C poz: zapał i gotowość do zwalczania inercji, nieskuteczności, samozadowolenia spowodowanego oszukiwaniem samego siebie. Sł pkty: skłonność do prowokowania, irytacji, niecierpliwość. 4. Siewca idei (myśliciel) - os myśląca niekonwencjonalnie, z fantazją, nadzwyczaj pomysłowa i potrafiąca rozwiązywać trudne problemy, jest w stanie wyzwolić twórczość u innych, indywidualista, czasami trudny we współpr, czasem ignoruje pomysły innych uważając, że to inni powinni dostosować się do niego, szybko traci zainteresowanie swoimi koncepcjami i ma trudność