19968

Sposoby rekrutacji wewnętrznej:

S ogłoszenia w miejscu pracy (Internet)

S wykorzystanie wyników ocen pracowniczych S wykorzystanie czyjegoś polecenia, rekomendacji

S wykorzystanie danych banku o interesujących kandydatach, którzy zostali wcześniej odrzuceni

Sposoby rekrutacji zewnętrznej:

♦    ogłoszenia w mediach (prasa, Internet, radio, telewizja)

♦    usługi instytucji rynku pracy (urzędy pracy, agencje zatrudnienia)

♦    imprezy (dni otwarte, targi, giełdy pracy)

♦    praktyki i staże

♦    znajomości

♦    rekomendacje, polecenia

♦    wejście bez pukania - wchodzi i składa papiery

Rekrutacja:

•Aktywna (podejmowanie działań)

•Pasywna (wykorzystanie banku)

#Otwarta (upowszechnia się)

^Zamknięta (nieformalnie)

Kampania rekrutacyjna:

o ujęcie szerokie - dotarcie z informacją o wakacie (wolnym miejscu pracy) do jak najszerszego grona odbiorców; służy poszukiwaniu szeregowych pracowników, zazwyczaj do bezpośredniej produkcji, od których nie wymaga się zbyt wysokich kwalifikacji; najczęściej to ogłoszenia w mediach (Internet, prasa codzienna) o ujęcie wąskie (segmentowa) - pracodawca adresuje ofertę do wybranego segmentu rynku pracy określonego cechami zawodowo-kwalifikacyjnymi kandydatów; w ten sposób poszukuje się menedżerów i specjalistów wysokiej klasy; przez Internet, ale portale społecznościowe, w prasie fachowej;

Dobór (selekcja) - zbiór czynności zmierzających do wyłonienia odpowiedniego kandydata na dane stanowisko; rozpoczyna się to przyjmowaniem dokumentów kandydatów do pracy, a kończy decyzją o zatrudnieniu poprzedzoną ostateczną rozmową kwalifikacyjną, którą z wyselekcjonowanym kandydatem przeprowadza jego przyszły kierownik; celem tego jest zbadanie przydatności kandydatów do pracy; trzeba zgromadzić informacje o kandydatach;

Procedura doboru (selekcji):

1.    Zapoznawanie się z ofertami kandydatów

2.    Wstępne rozmowy kwalifikacyjne (dla zweryfikowania informacji)

3.    Badanie przydatności kandydatów

4.    Ostateczna rozmowa kwalifikacyjna

5.    Podjęcie decyzji, zatrudnienie wybranego kandydata

Systemy doboru:

a) zamknięty - stwarzanie preferencji głównie kandydatom wewnętrznym; na najniższe stanowiska bierze się absolwentów szkół i stopniowo dopuszcza się awanse pionowe; związanie na całe życie z jednym pracodawcą (Japończycy)