50140

internet

Zalety rekrutacji wewnętrznej:

mniejsze prawdopodobieństwo podjęcia nietrafnej decyzji kadrowej stosunkowo krótki czas niezbędny na adaptację kandydata do nowych warunków działania

większa motywacja do osiągnięcia lepszych wyników

szansa wcześniejszego merytorycznego przygotowania do pracy na danym stanowisku i wprowadzenia go na to stanowisko „od zaraz" niskie koszty pozyskania pracownika

Wady rekrutacji wewnętrznej:

ograniczenie liczby potencjalnych kandydatów na wakujące stanowisko występowanie niekorzystnych powiązań personalnych może czasami utrudniać wykonanie nowej roli organizacyjnej

trudności w realizacji nowych idei z racji przystosowania się do istniejących w orgamzacji nawyków i schematów działania

możliwość powielania dotychczasowych błędów

Zalety rekrutacji zewnętrznej:

możliwość pozyskania pracownika o wysokich kwalifikacjach możliwość wywołania zmiany klimatu organizacyjnego przez zatrudnienie pracowników wnoszących do organizacji nowe postawy' i nawyki

możliwość zatrudruenia młodych ludzi, co stw^rarza większą szansę uksztaltow'ania ich zgodnie z oczekiwaniami pracodawcy

Wady rekrutacji zewnętrznej:

trudności z określeniem rzeczywistych kwalifikacji i predyspozycji kandydata niebezpieczeństwo wywołania konfliktu z dotychczas zatrudnionymi pracowiukami relatywiue dłuższy czas adaptacji pracownika na nowym stanowisku orgamzacyjnym

Jak projektować ogłoszenie:

mocne strony organizacji (pozycja na rynku, szanse rozwojowe) nazwa stanowiska

krótki opis czynności wymaganych na tym stanowisku

korzyści związane z danym stanowiskiem

lokalizacja organizacji

typ poszukiwanej osoby

tryb składania wniosku o przyjęcie

Błędy popełniane przy projektowaniu ogłoszeń: brak lub ogólnikowa informacja o firmie jedno ogłoszenie skierowane do kandydatów' na różne stanowiska ogólnikowe określanie stanowiska

nieprecyzyjne określeiue kwalifikacji wymaganych na danym stanowisku brak podania korzyści związanych z objęciem danego stanowiska słownictwa i sformułowania iuetrafiue dobrane do rodzaju poszukiwanych pracowników

meprecyzyjne sformułowania zły projekt graficzny