20173

szczegółowej analizy kosztów. Przykładami działań mających na celu redukcje kosztów mogą być obniżenie kosztów półproduktów, robocizny bezpośredniej. ilości odpadów.

-    Projekty dostosowawcze - koncentrują się na dostosowaniu działalności przedsiębiorstwa do nowych regulacji prawnych dotyczących ochrony środowiska. Przy podejmowaniu decyzji dostosowawczych ograniczenia społeczne mają duże znaczenie. Projekt inwestycyjny musi spełniać ustalone normy i to stanowi główny cel przedsiębiorstwa. Maksymalizacja zysków w przypadku tych projektów nie jest priorytetem firmy, skupia się ona na spełnieniu określonych wymagań.

-    Projekty innowacyjne - wykorzystują nowe technologie i przez to przyczyniają się utrzymania silnej pozycji przedsiębiorstwa w długim okresie. Projekty te dotyczą wprowadzania na rynek nowych produktów lub usług ( innowacyjność produktowa ), a także wprowadzenie przez przedsiębiorstwo nowego procesu technologicznego . który ma na celu oferowanie dotychczasowej lub nowej ofert.

8. Zawartość projektu inwestycyjnego

2.    BADANIA RYNKU (ANALIZA I KONCEPCJA MARKETINGU) ma na celu:

-    określenie popytu na projektowane produkty

-    rozpoznanie rynków w zakresie zaopatrzenia w materialne czynniki produkcji

-    rozpoznanie rynku pracy

-    rozpoznanie możliwości pozyskania środków na finansowanie projektu (analiza rynków pieniężnych i kapitałowych)

-    opracowanie strategii marketingowej projektu -opracowanie programu sprzedaży, a także kosztów marketingu

3.    LOKALIZACJA INWESTYCJI

identyfikuje teren budowy obiektów, stanowi podstawę oszacowania niektórych składników nakładów inwestycyjnych, np. wydatków na zakup ziemi, przygotowanie terenu do podjęcia robót, wydatków na ochronę środowiska. Lokalizacja określa także niektóre pozycje kosztów eksploatacji (np. zaopatrzenia w surowce, materiały, energię...)

4.    KONCEPCJA ROZWIĄZAŃ TECHNICZNYCH I TECHNOLOGICZNYCH obejmuje:

-    opis i uzasadnienie wyboru technologii produkcji -opis konstrukcji i architektury obiektów budowlanych

-    opis i wybór niezbędnych rozwiązań w zakresie wymaganych robót inżynieryjno-budowlanych i instalacyjnych

-    opis i wybór niezbędnego wyposażenia technicznego obiektów

-    projekty techniczne, architektoniczne i organizacji robót budowlanych.

5.    PROGRAM ZAOPATZRENIA W ZASOBY MATERIALNE

obejmuje zarówno początkowe zakupy różnorodnych surowców i materiałów oraz maszyn i urządzeń technicznych, a także części zamiennych związanych z budową i wyposażeniem obiektów, jak i zakipy dokonywane w fazie eksploatacyjnej.

Program zaopatrzeniowy powinien obejmować następujące elementy:

-    określenie źródeł zaopatrzenia i sporządzenie listy dostawców

-    określenie rodzajów i wielkości oraz jakości dostaw

-    rozwiązania prawno-finansowe (listy intencyjne, umowy, kontrakty długookresowe, warinki płatności, kary i odszkodowania, gwarancje, warunki importu, cło z tym związane, podatki - np. graniczny)

-    rozwiązania w zakresie transportu dostaw (środki transportu)

-    rozwiązania w zakresie magazynowania

-    określenie częstotliwości dostaw

-    ocenę ryzyka związanego z zaopatrzeniem

Program zaopatrzeniowy jest podstawą szacowania kosztów zużycia materiałów, surowców i części zamiennych, kosztów ogólnych zaopatrzenia. Jest również podstawą szacowania wydatków kapitałowych na tzw. pierwsze wyposażenie w środki obrotowe.

12. Źródła finansowania projektów:

-    własne

źródłami finansowania w przypadku małych firm nieposiadających osobowości prawnej są zwykle środki właściciela firmy, inwestowane w działalność w momencie jej zakładania środki wypracowane przez firmę w trakcie działalności

-    obce

najpowszechniejszym źródłem finansowania jest bank, z którym każde przedsiębiorstwo jest związane. Konieczność posiadania rachunku bieżącego wymuszona została przez przepisy dotyczące działalności podmiotów gospodarczych

podstawową usługą, która daje możliwość pozyskania zasobów finansowych jest kredyt. Przedsiębiorstwo może korzystać z kredytu nie tylko w sytuacjach braku zasobów ale również, gdy