21909

21909



3 instrumenty „ arena rynku przedsiębiorstw" Nie dotyczy wszystkich przedsiębiorstw. Instrumenty te są stosowane przez przedsiębiorstwa, które liczą na poprawę swojego wizerunku, czyli „chcą się sprzedać" pozyskać inwestora, prawo do realizacji części łańcucha innego przedsiębiorstwa, partnera do aliansu. Celem jest informowanie i podkreślanie zasobów przedsiębiorstwa. Atutami mogą byó zasoby należące do potencjału konkurencyjności.

Instrumenty konkurencyjności powinny skłaniać do akceptacji oferty przez rynek, co tworzy wartość dodaną. Pierwszorzędną rolę pełnią instrumenty „na wyjściach" (rynek zbytu). Te instrumenty są w stanie w największym stopniu wpływać na przychody. Pozostałe to tylko uzupełnienie. Po co nam korzystnie zakupione zasoby, gdy nikt nie chce od nas kupować?

Pozycja konkurencyjna - ogólnie to zdolność do bycia konkurencyjnym. 3 koncepcje: źródło przewagi, miara przewagi, źródło i miara zarazem.

Wg Stankiewicza pozycja to wynik konkurowania na tle innych. Istota pozycji to relacja pomiędzy wynikami i możliwościami na wejściach, a wynikami i możliwościami na wyjściach.

2. Krytyka modelu konkurencji doskonałej (Hayek).

Hayek podważa założenia konkurencji doskonałej czyli

1.    Jednorodny towar oferowany i poszukiwany przez wielką liczbę stosunkowo małych sprzedawców i nabywców, z których żaden nie może spodziewać się, że jego działanie w zauważalny sposób wpłynie na cenę

2.    Wolne wejście na rynek i brak innych ograniczeń ruchu cen i zasobów

3.    Pełna znajomość istotnych czynników przez wszystkich uczestników rynku.

Konkurencja jest dynamicznym procesem, którego istotne cechy charakterystyczne są wykluczane przez założenia leżące u podstaw analizy statycznej.

Ad. 1. Wiedze uzyskuje się dopiero poprzez proces konkurencji, nie można mieć doskonałej wiedzy na początku:

•    producenci - wiedza na temat kosztów, życzeń i pragnień konsumentów, rodzajów dóbr i usług na które wytwarzają popyt oraz cen jakie są gotowi zapłacić.

•    nabywcy - nabywają wiedzę działania rynkowe takie jak np. reklama. Organizacja rynku zaspokaja potrzebę upowszechniania informacji na podst. których ma działać nabywca.

Def wg dr. Johnsona: konkurencja to działanie zmierzające do uzyskania tego, co równocześnie starają się uzyskać inni.

Inne znaczenie w języku ekonomicznym a biznesowym:

•„teoria konkurencji doskonałej" ma niewiele wspólnego z nazwą „konkurencji" używanej w języku codziennym

•„Gdyby kiedykolwiek istniał stan rzeczy zakładany przez teorię konkurencji doskonałej, to nie tylko nie obejmowałby swym zakresem wszystkich tych



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
JJ D&M djinn03 02 V_ WASZA WSZECHWŁADNO#. TO TEN ANGLIK! ON- ON„. ZASKOCZYŁ MNJ£„ NIE ZNAŁEM WS
Wspomnieć wreszcie należy, że dyrektywy, o których mowa nie dotyczą wszystkich urządzeń ciśnieniowyc
g┬▒siorowski002 komórki chrzęstne i wielkie komórki charakterystyczne dla jądra. Komórki te są
DSC02528 (4) 196 5. Potencjał i działalność gospodarcza przedsiębiorstwa Czynniki te są wykorzystywa
Instrukcja obslugi COLT CZ5 4 Wprowadzenie■ / (nie dotyczy pojazdów z kołem zapasowym) ■MUUdmyt na
oczywiście nie jest wszystko jedno, kto zasiądzie w ławach poselskich. Dotyczy to także Senatu, choć
skanuj0017 tif Nie. Nie mówimy o detalicznym rynku walutowym. Podatek nie dotyczy ludzi wymieniający
i INSTRUKCJA OBSŁUGI i-— RADIO PODWIESZANECT-3998 Instrukcja dotyczy wszystkich wersji
photo32 Czyszczenie nie przedstawia większych trudności, ponieważ wszystkie części wymagjące czyszcz
Ogar20091113001 (3) Czyszczenie nie przedstawia większych trudności, ponieważ wszystkie części wyma
71194 płazy I (32) w zasadzie wszystkie gatunki płazów i gadów sa u nas chronione. Nie dotyczy to ry
Teoria warunkowania instrumentalnego Skinnera (t.w.) wnioski Nie nagradzać wszystkich jednakowo Brak
wego. Obowiązek ten - zgodnie z polskim prawem - nie dotyczy jednak przedsiębiorstw będących spółkam
i INSTRUKCJA OBSŁUGI i-— RADIO PODWIESZANECT-3998 Instrukcja dotyczy wszystkich wersji

więcej podobnych podstron