22416

I Identyfikacja systemu /. 1 Interpretacja tytułu (zdefiniowanie pojęć występujących w tytule)

Efektywność w wypadku naszej pracy dotyczyć będzie w głównej mierze pojęcia efektywności dynamicznej. Może ona zostać podzielona na dwa rodzaje: efektywność adaptacyjną i innowacyjną (która dodatkowo może być podzielona dwa kolejne rodzaje: technologiczną i produktową).

Efektywność adaptacyjna to zdolność stopniowego dostosowania się do zmian zachodzących w otoczeniu. Oznacza ona umiejętność rozpoznawania natury pojawiających się problemów oraz umiejętność ich właściwego rozwiązania.

Efektywność innowacyjna to zdolność do wprowadzania innowacji, czyli metod usprawniających produkcję, bądź też zmniejszających jej koszty na przykład poprzez zastosowanie nowych technologii. Można podzielić ją na dwa rodzaje efektywności:

•    innowację technologiczną

•    innowację produktową

Nasz projekt dotyczył będzie zwiększenia efektywności produkcji w firmie TC Dębica S.A. a co za tym idzie wprowadzeniu metod usprawniających produkcję lub zmniejszających jej koszty, tudzież wprowadzeniu na rynek nowych produktów w celach adaptacyjnych.

1.2 Opis przedsiębiorstwa 1.2.1 Historia firmy

Historia Firmy Oponiarskiej Dębica sięga jeszcze odległego roku 1937, kiedy polski rząd podjął decyzję o budowie Centralnego Okręgu Przemysłowego. Fabrykę ulokowano w stosunkowo niedużej na tamte czasy miejscowości Dębica. Przy wsparciu specjalistów z innych krajów został opracowany plan budowy i wstępny projekt technologiczny, który był dziełem E. Hoovera, a dokładny projekt techniczny przez specjalistów amerykańskiej firmy General Tire przy współpracy z polskimi inżynierami. Powstał obiekt przemysłowy o łącznej powierzchni 9,5 tys. metrów kwadratowych i kubaturze 73,5 tys. metrów sześciennych, w którym zainstalowano najnowocześniejsze na te czasy maszyny angielskiej firmy Francis

2