Obecnie, rozwiązywanie problemu według metod szkoły ilościowej rozpoczyna się od powołania mieszanego zespołu specjalistów z odpowiednich dziedzin w celu pizeanalizowania problemu i zaproponowania kierownictwu określonego kierunku działania Zespól buduje matematyczny model, który w kategoriach symbolicznych przedstawia wszystkie czynniki, wywierające wpływ na ten problem oraz występujące między nimi zależności. Pizez zmianę wielkości zmiennych modelu (na przykład przez zwiększanie cen surowców) i przez analizowanie
poszczególnych równań za pomocą komputera zespół może określić skutki każdej zmiany. W końcu przedstawia się kierownictwu obiektywną podstawę podjęcia decyzji 1 7:
Szkoła ilościowa stworzyła całkowicie nowe sposoby traktowania czasu. Przy wyrafinowanych modelach matematycznych i komputerach przetwarzających wielkie ilości liczb popularnym zajęciem stało się prognozowanie przyszłości na podstawie teraźniejszości i przeszłości. Menedżerowie mogą się teraz zabawiać pytaniami wr rodzaju: "A co się stanie, jeżeli
przyszłość będzie się przedstawiać w taki a taki sposób?". z którymi
dawniejsze teorie zarządzania nie umiały sobie poradzić. Jednocześnie jednak szkoła ilościowa zwraca mniejszą uwagę na stosunki samoistnie
występujące w organizacjach. Na ogół modele matematyczne nie traktują
stosunków jako danych. które można dostatecznie łatwo zbierać i oceniać.
Prowadzi to do krytyki, że szkoła ilościowa kładzie nacisk na tylko te
aspekty przedsiębiorstwa, które można pizedstawić za pomocą liczb, a po
mija znaczenie ludzi i związków między nimi.