22510

Koncepcje zarządzania - lista zagadnień

1.    Historyczna ewolucja struktur organizacyjnych a dynamika otoczenia - uwarunkowania strukturalne monoprodukcji i dywersyfikacji,

2.    Historyczne orientacje procesu zarządzania; produkcyjna, sprzedażowa, marketingowa i prosumpcja,

3.    Idea i ograniczenia modelu procesu zarządzania zdeterminowanego planem,

4.    Klasyczne modele organizacji H.J. Leavitt’a - istota zmiany postrzegania roli poszczególnych składowych organizacji,

5.    Klasyczny model procesu zarządzania; perspektywa amerykańska i europejska,

6.    Metody portfelowe ich istota oraz uwarunkowanie zastosowania w procesie zarządzania - dowolny przykład

7.    Model cyklu życia organizacji I. Adizesa a model rozwoju organizacji L.E. Greinera,

8.    Model G. Nizarda wpływu otoczenia na przedsiębiorstwo,

9.    Model G.R. Terriego jako wyznacznik rozwarstwienia procesu zarządzania na poziom strategiczny i operacyjny - odmienność funkcji procesu zarządzania na poszczególnych poziomach,

10.    Model konkurencji w branży jako istota szkoły pozycyjnej kształtowania strategii przedsiębiorstwa

11.    Model kontraktowy przedsiębiorstwa w gospodarce rynkowej - istota i geneza powstania

12. Model łańcucha wartości M.E. Portera - istota i zastosowania, sieciowy model gospodarki a organizacja wirtualna

13.    Model otoczenia - charakterystyka i znaczenie w procesie planowania przedsiębiorstwa

14.    Model systemowy organizacji a sprzężenie zwrotne w procesie zarządzania

15.    Procesowy model organizacji a szkoła zasobów, umiejętności i uczenia się charakterystyka i wpływ na konfiguracje procesu zarządzania

16. Procesy koordynacji w gospodarce rynkowej,

17.    Rola konceptu wartości w procesie zarządzania,

18.    Sytuacyjne teorie kierowania - istota i obszar zastosowania w procesie zarządzania

19.Szkoła ilościowa w zarządzaniu - charakterystyka istoty i obszary zastosowań w procesie zarządzania

20.Szkoła klasyczna organizacji a szkoła stosunków międzyludzkich - analiza porównawcza

1