Autor lii) firm* |
TreiC definicji |
Xerox Corporation |
Benchmarking Jest ciągłym procesem pomiaru naszych produktów, usług i procesów z naszymi największymi konkurentami uznanymi za najlepsze firmy |
AT&T Benchmarking Group |
Benchmarking Jest ciągłym procesem pomiaru bieżące) działalności operacyjne) firmy l porównywania Je) z poziomem wzorcowym dla danej klasy firm. Wykorzystanie wiedzy uzyskane) w wyniku badań benchmarking owych stwarza podstawy konstrukcji planów operacyjnych określających sposoby osiągania wzorców najlepszego praktycznego działania oraz przekraczania tych wzorców |
Internationa! BenchmarUg Clearinghouse |
Benchmarking Jest procesem, w którym firmy koncentrują uwagę na kbeżowych obszarach poprawy funkcjonowania przedsiębiorstw, Identyfikują 1 badają najlepsze rozwiązania w tych obszarach, a także wdrażają nowe procesy i systemy w cełu zwiększenia wydajności i podniesienia poziomu Jakości |
MJ. Spendollni |
Benchmarking Jest ciągłym procesem badał dostarczających cennej Informacji, procesem uczenia się od Innych, praktycznym l poszukiwaniem pomysłów, czasochłonnym l pracochłonnym oraz wymagającym dyscypliny. Jest także użytecznym narzędziem poprawy <tosłownie każdego procesu gospodarczego |
r.R. Furey |
Benchmarking Jest analitycznym procesem sosłego pomiaru wyników działania firmy w porównaniu do najlepszych przedsiębiorstw w tym samym 1 w Innych sektorach rynkowych |
1. Benchmarking wewnętrzny
2. Benchmarking konkurencyjny
3. Benchmarking funkcjonalny
4. Benchmarking ogólny