27923

2010-06-06

Sekwencje procesu planowania

» Prognozowanie - naukowe przewidywanie przyszłych zjawisk i procesów, informacja o najbardziej prawdopodobnym kształcie przyszłości

» Programowanie - zmierza do ustalenia sformalizowanego opisu celów działalność organizacji oraz określenia optymalnych środków ich realizacji

* Tworzenie planu - plan jest jedyny i posiada charakter obowiązujący, jest zbiorem decyzji

Cechy planu

► Celowy - formułowany dla zapewnienia sprawnej realizacji postawionego celu

*    Prymat planowania - bez niego nie ma dobrego organizowania, zarządzania zasobami ludzkimi i kontroli

*    Kompletny - plany tworzone na różnych szczeblach decyzyjnych organizacji muszą być ze sobą zintegrowane

*    Skuteczny we wdrożeniu - cel osiąga się przy minimum niepożądany ch konsekwencji i przy wynikach przewyższających nakłady

Rodzaje celów

» ccłc jakościowe mają charakter postulatów, np. firma zajmie pierwsze miejsce w obrotach danej branży na rynku, » cele ilościowe - cełe bardziej skonkretyzowane przez określenie czasu ich realizacji,

. cełe rzeczowe - dotyczą zakresu i przestrzeni działania np. w jakich branżach i w jakich regionach kraju musi działać organizacja,

. cełe wartościowe - najczęściej obrazują działalność gospodarczą firmy, jej wyniki oraz sytuację finansową,

* cełe społeczne odnoszą się do samego przedsiębiorstwa, jak i otoczenia. W przedsiębiorstwie dotyczą one płacy. svarunków i bezpieczeństwa pracy, natomiast zewnętrzne cełe społeczne to wszelkiego rodzaju świadczenia na cele

Przykłady celów
Uonowy —(tini	Ur/Mary jnmcfreti

_ lUlHlH

■*VuU wMoinoU iWuU Upitłlu I*

[1k<t)"XC.'oU ■ p'«CO*nu*»

2