28085

PLANOWANIE STRATEGICZNE

Słowo strategia pochodzi z języka greckiego (strategie) i oznacza dowództwo, a szerzej sztukę dowodzenia. Według R.W. Griffina plan strategiczny to ogólny plan zawierający decyzje dotyczące alokacji zasobów, priorytetów i działań niezbędnych do osiągnięcia celów strategicznych.

R.W. Griffin - większość organizacji opracowuje strategie dla różnych obszarów funkcjonalnych. Najpowszechniej występujące funkcje, dla których opracowuje się strategie, obejmują, marketing, finanse, produkcję badania i rozwój oraz zasoby ludzkie.

PLANOWANIE STRATEGICZNE - METODY - Metody planowania strategicznego

1.    Bezscenariuszowe

a.    metoda portfelowa

b.    metoda portfelowa posługująca się 4-polową macierzą (BCG).

2.    Scenariuszowe - strategia marketingowa, finansowa, produkcyjna i personalna.

PLANOWANIE STRATEGINCZE - BEZSCENARIUSZOWE

Planowanie strategiczne bezscenariuszowe wynika z oceny aktualnie stosowanej i realizowanej strategii, która nie przyniosła oczekiwanych rezultatów.

Najpopularniejszą metodą bezscenariuszowego planowania strategicznego jest metoda portfelowa, wywodząca się z bankowości. Punktem wyjścia analizy portfelowej jest analiza otoczenia i organizacji. Planowanie to nie przebiega wg. określonego scenariusza, lecz wynika z aktualnej sytuacji firmy.

Opracowana przez Bostońską Grupę Konsultingową (BCG)

Metoda portfelowa BCG skupia uwagę na trzech aspektach - udział w tynku, wzrostu rynku i czy w swoich operacjach zużywa czy generuje gotówkę.

Celem metody jest doprowadzenie do równowagi między jednostkami potrzebującymi gotówki a jednostkami dostarczającymi jej.

Macierz portfelowa BCG

Wska
Wysoki źniki	Gwiazda
wzros
tu
rynku

Niski

Znak zapytania

Piesek

Dojna krowa

Duży Względy udział w rynku Mały