f) sterowania gospodarką środkami trwałymi i obrotowymi tza ekonomiczną kontrolą środków trwałych na każdym etapie decyzji zakupu lub wytworzenia decyzji dotyczącej eksploatacji, konserwacji, naprawy i odnowy, sprzedaży lub likwidacji. Wybór metod amortyzowania w zależności od intensywności eksploatacji i rodzaju środka trwałego oraz zagadnienia zarządzania kapitałem obrotowym w przedsiębiorstwie, w szerokim kontekście powiązań z dostawcami i odbiorcami. Sterowanie poziomem i rotacją środków finansowych w odniesieniu do materiałów produkcji nie zakończonej i zasobów wyrobów.
g) przygotowanie informacji do sformułowania krótko- i długoterminowej prognozy rozwoju poszczególnych zjawisk gospodarczych i całego przedsiębiorstwa.
Rola rachunkowości zarządczej w regulacji procesów ekonomic/nych.
W przedsiębiorstwie występują procesy regulacji wielkości ekonomicznych polegające na utrzymaniu określonej wielkości w granicach odpowiednich dla przedsiębiorstwa np.: -wielkość produkcji nie zakończonej powinna być na tyle duża aby zapewniła ciągłość produkcji, nie powinna przekraczać granicy, aby nie uwięzić nadmiernej kwoty środków pieniężnych lub nie przekroczyć możliwości jej zmagazynowania.
-podobnie wielkość kredytu z którego korzysta przedsiębiorstwo, powinna być taka aby odsetki nie obciążały nadmiernie całkowitych kosztów wytworzenia produktów lecz kredyty powinny być wystarczająco duże, aby zapewnić płynność finansową zmniejszając przez to straty.
-płace nie mogą być zbyt niskie aby pracownicy mogli utrzymywać własną równowagę funkcjonalna w ramach społeczeństwa. Natomiast płace nie mogą być zbyt wysokie aby koszt całkowity produktu mógł być konkurencyjny w stosunku do kosztu całkowitego produktu pochodzącego od innego przedsiębiorcy.
Regulacja każdej z wielkości wymaga badania i znalezienia wartości wzorcowych do których wielkość będzie dostosowana. W regulacji procesów ekonomicznych stosuje się zbiór mierzalnych charakteiystyk tych procesów, które nazywa się wielkościami ekonomicznymi. Wielkość ekonomiczna- jest narzędziem procesów określonego typu składających się na całość gospodarki przedsiębiorstwa.
Występowanie różnych wielkości ekonomicznych charakteryzujących różne aspekty procesu gospodarczego stwarza problem badania i klasyfikowania tych wielkości. Zmiana roli rachunkowości zarządczej ze względnie pasywnej roli dostarczyciela informacji do roli integralnego elementu zarządzania, dzięki czynnemu włączeniu się ekspertów rachiuikowości zarządczej w podejmowaniu decyzji kierowniczych w przemiany organizacyjne, a także w dobór informacji. Obecnie oczekuje się że zastosowanie narzędzi rachunkowości zarządczej będzie coraz bardziej aktywna stanowiąc integralną część zarządzania. Sposoby współdziałania w zarządzaniu pojawiają się:
-Wytyczania kierunków działania jednostki co obejmuje ustalanie celów i formułowanie strategii oraz ocenę inicjatyw i napięć w tej strategii. Realizowanie tych strategicznych programów przez projekty i plany. Zabezpieczenie systemów wspomagania decyzji, analizę i ocenę projektów. Rozdział zasobów i budżetowania.
-uczestniczeniu w kształtowaniu zmian organizacyjnych. Kształtowanie zmian organizacyjnych wymaga współpracy ekspertów rachunkowości zarządczej, przyłączeniu procesów i systemów organizacji ze strategicznymi celami przedsiębiorstwa, ciągłego weryfikowania systemów kontroli i aktualizowania sposobów pomiaru, tworzenia, wdrażania i kontroli systemów informacyjnych orz nadzorowania, analizowania oraz modyfikowania w miarę potrzeb procesów zarządzania w zmieniającym się otoczeniu, aby zapewnić skuteczność działania.
-tworzeniu struktur organizacyjnych, uczestnictwo ekspertów rachiuikowości zarządczej w tworzeniu lub doskonaleniu struktur organizacyjnych polega na zespoleniu zasobów pracy z celami i strategią przedsiębiorstwa. Uwarunkowaniu programów organizacji z istniejącym
2