1

1



t    : ,

Wykład z analizy i oceny gospodarowania środkami trwałymi i zasobami ludzkimi

Analiza zasobów trwałych

Cechy zasobów trwałych:

•    Decydują o możliwościach wytwórczych przedsiębiorstwa,

•    Występują w wielu cyklach działalności

•    Zazwyczaj zużywają się stopniowo, przenosząc na produkty część swojej wartości,

•    Jest stosunkowo mało elastyczny, gdyż na bieżąco nie można go dostosować do wykorzystywanych mocy produkcyjnych

•    Są obarczone relatywnie dużym ryzykiem, gdyż jego rozwój następuje w długim czasie,

•    Wymagają wydatkowania na ogół dużych kwot.

Struktura środków' trwałych:

1.    Budynki,

2.    budowde

3.    maszyny energetyczne,

4.    maszyny i urządzenia ogólnego zastosowania

5.    maszyny i urządzenia specjalistyczne

6.    urządzenia techniczne

7.    środki transportu

8.    narzędzia i przyrządy.

Podstawowym instrumentem analizy środków trwałych są wskaźniki ekonomiczne charakteryzujące efektywne gospodarowanie tymi środkami. Za ich pomocą ocenia się takie obszary gospodarowania jak

•    Poziom rozwoju

•    Stopień wykorzystania środków,

•    Procesy odtworzeniowe

•    Postęp techniczny.

Do podstaw'ow'ych mierników oceny środków trwałych zalicza się zmianę bezwzględną, wskaźniki dynamiki wskaźniki struktury

Które składniki maja większa wartość poznawczą i dlaczego?

Oceny struktury i poziomu zużycia środków' trwałych dokonuje się na podstawie opisu struktury i stopnia zużycia tych środków. Są one ujęte w bilansie wg wartości netto. Poziom księgowego zużycia jest uzależniony od przypisanych stawek amortyzacyjnych oraz metody amortyzacji.

Na podstawie analizy zasobów trwałych możemy ocenić czy przedsiębiorstwo realizuje:

1.    procesy odtworzeniowo-inwestycyjne (działalność inwestycyjną)

2.    efektywność gospodarowania aktywami trwałymi.

Analiza i ocena procesów odtworzeniowo-inwestycyjnych (działalność inwestycyjna)

Dokonuje się je poprzez następujące wskaźniki:


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
oraz znajomość i przestrzeganie zasad zawartych w niniejszej gospodarce środkami trwałymi
heaithdusternet1. Analiza i ocena stanu praktyki zarządzania zasobami ludzkimi w badanych SP ZOZ-ach
f)    sterowania gospodarką środkami trwałymi i obrotowymi tza ekonomiczną
DSC02517 (2) 187 5.3. Majątek trwały 5.33. Zakres i zasady gospodarowania środkami trwałymi W działa
skanuj0003 Zarządzanie zasobami ludzkimi poprzez kulturą organizacyjną w gospodarce globalnej ludzki
Obraz6 (51) mic zasobami ludzkimi w Oparciu o Kompetencje zasoby lud/is a* (wykładowcy, słuchacze,
skanuj0149 30 ZARZĄDZANIE zasobami ludzkimi Pojęcia trwałych wartości i silnej kultury są nierozłącz
skanuj0179 212 ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI choć wciąż nieoficjalnej, analizie przebiegu realizacji
Slajd71 Gospodarowanie zasobami ludzkimi Gospodarowanie zasobami ludzkimi jest funkcją sztabową kier
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi Opiekunem merytorycznym specjalności ZZL jestKatedra Gospodarowania
22856 Obraz6 (51) mic zasobami ludzkimi w Oparciu o Kompetencje zasoby lud/is a* (wykładowcy, słuch
PROF. DR HAB. LECH KOSCIELECKI Specjalności: Gospodarowanie zasobami ludzkimi Bankowość Finanse i
dr Maciej DębskiSpecjalności: GOSPODAROWANIE ZASOBAMI LUDZKIMI EKONOMIKA I ZARZĄDZANIE
dr Michał Korczak specjalności: Gospodarowanie zasobami ludzkimi Polityka

więcej podobnych podstron