specjalności:
Gospodarowanie zasobami ludzkimi Polityka społeczno-ekonomiczna Usługi logistyczne
Gospodarowanie Zasobami Ludzkimi:
1. Proces kadrowy w przedsiębiorstwie na przykładzie wybranej organizacji biznesowej,
2. Funkcje planowania w systemie zarządzania zasobami ludzkimi na przykładzie wybranej organizacji,
3. Dobór pracowników w wybranym sektorze działalności gospodarczej,
4. Informatyczne wspomaganie procesów kadrowych na przykładzie wybranej organizacji,
5. Efektywny system adaptacji pracownika w nowoczesnej organizacji,
6. System komunikacji wewnętrznej jako efektywny element zarządzania zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie,
7. Analiza zasobów pracy jako narzędzie zwiększania efektywności zarządzania przedsiębiorstwem,
8. Strategie ocen w procesie rozwoju pracowników,
9. Funkcje wynagrodzeń w procesie ZZL w przedsiębiorstwie,
10. Strategie szkoleń pracowników na przykładzie wybranej organizacji,
11. Rola rozmów ewaluacyjnej w procesie motywowania pracowników na przykładzie wybranej organizacji,
12. Kierowanie zespołem zadaniowym na przykładzie.......
13. System wartościowania stanowisk pracy w organizacjach biznesowych i w służbie cywilnej
(analiza porównawcza),
14. Zarządzanie zmianą w przedsiębiorstwie,
15. Koszty pracy jako instrument zarządzani zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie,
16. Zasadnicze determinanty przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstwa na przykładzie wybranej organizacji biznesowej,
17. Systemy wynagradzania w przedsiębiorstwie,
18. Efektywność metod selekcji jako kryterium ich doboru,
19. Kultura organizacyjna firmy jako nowoczesny instrument zarządzania personelem,
20. Czynniki i instrumenty kształtujące motywacje pracowników,
21. Marketing kadrowy; zasady i praktyka,
22. Kierowanie procesami pracy; role menedżerów a style kierowania;
23. Zarządzanie czasem przez menedżera,
24. Charakterystyka osobowo - zawodowa menedżera w świetle współczesnej literatury przedmiotu,
25. Techniki menedżerskie w procesie zarządzania firmą,
26. Model kierowniczy i techniki zarządzania,
27. Podstawowe narzędzia kierowania ludźmi w kontekście przywództwa,
28. Audyt funkcji personalnej w przedsiębiorstwie,
29. Rola outplacementu w procesie zarządzania zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie,
30. Metody restrukturyzacji przedsiębiorstw na przykładzie wybranej organizacji.