29912

29912



kryterium przebiegu projektu należa:

a)    EMI

b)    Prince 2

c)    EVO

d)    SCRUM

8.    Do fazy analizy matrycy logicznej należą:

a)    analiza interesariuszy

b)    analiza celów

c)    analiza problemu

d)    opracowanie matrycy logicznej

9.    Pojęcie projektu definiujemy jako:

a)    środowisko zarządcze stworzone w celu dostarczenia jednego lub większej liczby produktów biznesowych zgodnie z określonym Uzasadnieniem Biznesowym

b)    tymczasowe przedsięwzięcie podejmowane w celu wytworzenia unikalnego wyrobu lub dostarczenia unikalnej usługi

c)    organizacje powołaną na określony czas, w celu wytworzenia unikatowych

i wcześniej,zdefiniowanych yy.yników.Jubi:ezultat6w..vy...ustalonyni.. czasie, przy wykorzystaniu uprzednio określonych zasobów

d)    to typ pracy o cechach: stabilność, rutyna, zmiany ewolucyjne, niewielkie zagrożenia

10.    Karta projektu zawiera:

a)    tło, cele, zakres projektu

b)    opis produktów projektu

c)    związek projektu ze strategią spółki

d)    ograniczenia i wstępna ocenę ryzyka

11.    Etap definiowania projektu składa się z:

a)    analizy otoczenia projektu

b)    określenia celów i rezultatów projektu

c)    wstępnego określenia zakresu projektu

d)    sformułowania i dokumentowania wymagań projektu

12.    Trójkąt ograniczeń projektu składa się z następujących elementów:

a)    czas

b)    budżet

c)    koszt

d)    zakres



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
zpr 19
¥ Zarządzanie Projektami* Tradycyjne podejścia TPM: Kryterium- przebieg projektu: -Podejście
IMG95 Istotnym kryterium podziału projektów jest również dziedzina ich zastosowania. Według li
PROGRAM SZKOLENIAAkredytowane szkolenie i egzamin. Zarządzanie projektami w oparciu o metodykę PRINC
Cykl życia projektu Jest to uogólnione przedstawienie przebiegu projektu opierające się na założeniu
120.    Tarnowski W.: O dynamice kryteriów optymalizacji w projektowaniu..
CCF20100322007 Kryteria organizacji i projektowania systemów produkcyjnych Cele organizacji: -jakoś
Definicje Projekt - zgodnie z metodyką Prince2 definiuje się jako: środowisko zarządzania stworzone
Kryteria oceny projektów inwestycyjnychWprowadzenie Reguła inwestowania mówi, że przedsiębiorstwo
V. KRYTERIA OCENY 1.    Kryteria oceny projektów: Zgodność z programem kursu: warunka
Oferta dla przedsiębiorstw Standardowy proces przebiegu projektu optymalizacji symulacyjnej wygląda
57359 IMGF36 (4) 4S. lo - -fsLJL1 9. Do objawów w przebiegu zzsk należą przemijający ból i wysięk w
Prof. SGH dr hab. Alicja Ryszkiewicz - Ocena projektów inwestycyjnych KRYTERIA KLASYFIKACJI PROJEKTÓ
26127 IMGF36 (3) 4S. lo - -fsLJL1 9. Do objawów w przebiegu zzsk należą przemijający ból i wysięk w
str 6 Zadanie 23. Informacje dotyczące bezkolizyjnego przebiegu projektowanych sieci uzbrojenia inwe
7.    Do kryteriów RZS nie należą: A)    sztywność poranna > 1 h B)
WPROWADZENIE DO ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI Według metodyki PRINCE 2 projekt to środowisko zarządcze stwo

więcej podobnych podstron