BUDŻETOWANIE
• Podslawowym narzędziem planowania i sterowania działalnością podstawową jest budżet, czyli plan przedsiębiorstwa w wyrażeniu finansowym.
• Służy również do analizy progu rentowności Podstawowym założeniem jest to że produkcja = sprzedaży
• Ponieważ koszty są kategorią pierwotną w stosunku do przychodów', sprzedaż wyrobów do określonej wysokości nie przy nosi zysków, służy jedynie pokrywaniu wcześniej poniesionych kosztów.
• Dopiero po przekroczeniu pewnej wielkości sprzedaży możliwe staje się osiąganie zysku.
ANALIZA PROGU RENTOWNOŚCI
W zarządzaniu przedsiębiorstwa szczególnie ważna jest odpowiedź na pytanie, kiedy sprzedaż zacznie przynosić zysk?
Nie każda sprzedaż przynosi automatycznie zysk
Z tego względu ważne jest uzyskanie informacji o warunkach pokrycia całkowitych kosztów firmy i osiąganych zyskach w rezultacie realizowanych przedsięwzięć.
W tym celu przydatne jest posługiwanie się kategorią nazywaną progiem rentowności lub punktem krytycznym (Break Even Point) oraz analizą progu rentowności