• rynek zbytu - koszty transportu, reakcja na zmianę popytu, terminowość dostaw
• stopień integracji danego zakładu z innymi jednostkami organizacyjnymi przedsiębiorstwa
• dostępność personelu z punktu widzenia wymaganych kwalifikacji
• dostępność udogodnień tzw infrastruktury socjalnej (transport)
• usługi
• dostępność dróg transportowych - zaopatrzenie produkcyjne
• dostępność uzbrojenia terenu - gaz, energia, woda, ścieki, odpady, system łączności
• dogodność warunków klimatycznych
• przepisy lokalne dotyczące warunków dzierżawy gruntu
• potencjalne miejsca na rozbudowę
• wymagania bezpieczeństwa
• podatki lokalne, dotacje, możliwość uzy skania niskooprocentowanych pożyczek na rozwój
• bariery, udogodnienia
Podstawową metodą jest metoda analizy czynników sprzyjających bądź utrudniających wybór
miejsca lokalizacji:
• analiza różnych czyiuiików i przypisanie im wag
• analiza każdego z potencjalnych miejsc lokalizacji i ich ocena z punktu w idzenia przyjętych czynników
• przydzieloną ocenę mnożymy przez daną wagę, jaką
• przydzielono danemu czynnikowi, a następnie dodaje się uzyskane przez to wyniki dla wszystkich czynników uzyskano łączną ocenę dla danego miejsca lokalizacji
LOKALIZACJA OBIEKTÓW I POMIESZCZEŃ PRODUKCYJNYCH - CZYNNIKI
• wielkość obiektu
• dostęp wewnątrz budynku z punktu widzenia transportu zaopatrzeniowego, oraz możliwości przemieszczania się ludzi wewnątrz budynku
• uzbrojenie - gaz. woda, p-poż.
• wymagania specjalne: potrzeby szczegółowej kontroli temperatury, specjalne oświetlenie i podłoże
KRYTERIA DOBREGO ROZMIESZCZENIA OBIEKTÓW
• Max elastyczności - można ją zmodyfikować w zależności od okoliczności.
• Max współzależności - procesy dostaw i odbiorów pow inny zapewnia. Maksimum potrzeb współpracujących wydziałów, rozmieszczenie powinno by. dokonane z globalnego punktu widzenia.
• Max wykorzystania przestrzeni - zakłady powinny by. traktowane jako obiekty trójwymiarowe, okablowanie lub rurociągi - nad głowami pracowników, wykorzystuje się każde miejsce.
• Max przejrzystości - zapewnienie możliwości ciągłej optycznej kontroli personelu i wszelkich materiałów, nie mogą istnieć „kryjówki".
• Max dostępności - wszelkie punkty usługowe lub punkty obsługi eksploatowanej powinny być łatwo dostępne.
• Min odległości - wszelkie przemieszczenia powinny by. dokonane, gdy jest to konieczne i odbywać się na krótkie odległości, operacje przeładunkowe powoduj, koszty.