• Jest generalną deklaracja sensu działania, racji istnienia i rozwoju firmy w co najmniej jednym z 5 obszarów.
• Jest publiczną, jawną deklaracją wartości udostępnianą i publikowaną w oficjalnych dokumentach i reklamach firmy.
Obszary firmy:
• Domena
To profil działalności - portfel strategicznych biznesów firmy. Domena mówi czym jest, a czym nie chce być firma na rynku, służąc społeczeństwu w zaspokajaniu jego potrzeb
• Odpowiedzialność
To stosunek firmy do ważnych partnerów.
• Sukces
To standardy, kryteria według których mierzone jest powodzenie firmy.
• Kompetencje
To kluczowe zdolności i umiejętności wspomagające osiąganie sukcesu firmie- organizacji.
• Organizacje
To zestaw głównych reguł według których skonstruowany jest system zarządzania firmą. Misja firmy - organizacji jest ujęciem wizji strategicznej dla potrzeb zarządzania.
Deklaracja misji odpowiada na pytania:
-jaki jest powód istnienia firmy-organizacji?
- co jest domeną, w jakiej dziedzinie biznesie firma-organizacja działa?
- kim są a kim powinni/mogą być nasi klienci?
- w jakich segmentach firma-organizacja działa?
- co i jakie produkty, usługi firma-organizacja oferuje na rynku i co powinna oferować?
- jaki jest zasięg geograficzny działania?
-jakie są kluczowe priorytety ekonomiczne? (wzrost firmy, rentowność, koszty)
- jakie są wyróżniające kompetencje - podstawowe źródła przewagi konkurencyjnej? (niskie koszty, wysoka jakość)
Misja jako narzędzie zarządzania?
• sprzyja integracji członków organizacji
• definiuje kluczowe elementy kultury organizacyjnej czyli: filozofia zarządzania, obowiązujące zasady etyczne i relacje społeczne wewnątrz organizacji i z otoczeniem
• ułatwia formułowanie celów strategicznych
• określa zasady alokacji zasobów
• ułatwia identyfikację firmy-organizacji poprzez zewnętrzne grupy interesów
• współtworzy IMAGE organizacji z otoczeniu
Misja to wyraz sensu istnienia firmy, mówi:
- skąd pochodzimy?
- kim jesteśmy?
- komu służymy?
- dokąd zmierzamy?