36515

dr Jolanta Sułowska ęgntrglljnjŁ&gSPgfarKi asafaflmi finansowymi - koncentruje się na zapewnieniu płynności oraz równowagi finansowej przedsiębiorstwa pytania na egzamin - źródła koncepcji controllingu, rozwój koncepcji, istota controllingu, definicje controllingu porównanie controllingu i zarządzania, rodzaje Controllingu, wymień cechy controllingu statystycznego itp.

Rodzaje controllingu funkcyjnego:

S Controlling działalności badawczo rozwojowej

Controlling działalności badawczo rozwojowej wspomaga zarządzanie w działaniach badawczo-rozwojowych przedsiębiorstwa których praca jest podstawą sukcesu każdej firmy dotyczy bowiem projektowania i wprowadzania do produkcji nowych wyrobów w taki sposób aby spełniały normy jakościowe były atrakcyjne cenowo, oraz zaspokajały potrzeby potencjalnych klientów.

S Controlling projektów

Zapewnia sprawne i efektywne przygotowanie projektów, nowych technologii produkcji, modernizację wyrobów; ocenia przedsięwzięcie o charakterze rozwojowym.

Controlling ten jest najważniejszy dla przedsiębiorstw budowlanych, producentów oprogramowań lub agencji reklamowych.

S Controlling logistyki

Controlling logistyki wspomaga realizację funkcji logistycznych które obejmują transport gospodarką magazynową i obsługę zamówień sterowanie przepływem materiałów w procesach produkcyjnych oraz zbyt wytworzonych produktów

S Controlling produkcji

Controlling w obszarze produkcji zajmuje się ustaleniem odpowiedniej struktury asortymentu oraz ilości poszczególnych wyrobów oraz odpowiednim rozlokowaniem produkcji w czasie i przestrzeni. Jest on zorientowany na sterowanie zyskiem operacyjnym.

S Controlling kosztów produkcji

Budżetowanie kosztów służy utrzymaniu dyscypliny kosztów od etapu projektowania produkcji do przekazania do sprzedaży gotowych wyrobów, umożliwiając rozliczenie odpowiedzialnych za koszty kierowników oraz ocenę stopnia wykorzystania powierzonych im składników majątku firmy.

S Controlling personalny

Controlling personalny umożliwia jak najlepsze wykorzystanie personelu, tak kształtując pracę osób zatrudnionych, aby pomnażać wartość i sukces przedsiębiorstwa, podstawowym zadaniem controllingu personalnego jest kontrola skutków podjętych decyzji personalnych, które dotyczą procesu zatrudniania i zwalniania pracowników struktury zatrudnienia systemu wynagradzania wykorzystania czasu pracy pracowników i kosztów pracy.

S Controlling marketingu i sprzedaży

Wspomaga zarządzanie marketingowe w przedsiębiorstwie w zakresie racjonalizacji wydatków, które są konieczne do zrealizowania planów sprzedaży oraz ich wpływu na wielkość obrotów i zysków środowiska.

S Eko controlling

Zajmuje się ustalaniem zadań w zakresie ochrony środowiska, planowaniem i kontrolą wykorzystania

Podstawy rontrolingu Strona 2