DWRK- docelowa wielkość redukcji kosztów w skali całego przedsiębiorstwa,
Kjzpoij- koszt jednostkowy zmienny, dotyczący i-tgo produkt i j-tej pozycji kalkulacyjnej, który został poniesiony w poprzednim okresie,
Qi- planowana na następny okres wielkość produkcji i-tego produktu,
rj- docelowa stopa redukcji kosztów w stosunku do j-tej pozycji kalkulacyjnej kosztów
4. Podział ogólnego celu redukcji kosztów na poszczególne wydziały wraz z planowaniem działań
usprawniających procesy
występujące w przedsiębiorstwie
5. Ostateczne opracowanie budżetu na następny okres budżetowy
Obliczanie odchyleń w rachunku kosztów cią^rgo doskonalenia- dwie metody
□ Metoda I
W pierwszej metodzie obliczania odchyleń korektom podlega rzeczywiście osiągnięta wielkość redukcji
kosztów
[] Metoda II
W drugiej metodzie obliczania odchyleń przedmiotem korekty jest docelowa wielkość redukcji kosztów odchylenie w zakresie - wykonanie _ kwota kosztow stałych kosztów stałych rzeczywiste przewidziana w budżecie
Ciągłe doskonalenie polega na stałym usprawnianiu procesów produkcyjnych
i polepszaniu jakości produktu. W związku z tym planując produkcję trzeba wziąć pod uwagę spadający czas produkcji oraz zmniejszające się zużycie materiałów. Ponadto kaizen dotyczy także stałej poprawy jakości produktu, a także zarządzania dostawami materiałów, produktów i relacjami z klientem.
Kaizen costing jest uzupełnieniem rachunku kosztów docelowych na etapie wytwarzania produktów. Według tej koncepcji dochodzi się dokoszm docelowego poprzez redukcję kosztów wynikającą ze wzrosm efektywności wykorzystania zasobów (materiałów), a w wyniku procesu nauki - także siły roboczeji czasu wykonania czynności.