38088

38088



DWRK =


x


kjzpoij x Qi x rj


DWRK- docelowa wielkość redukcji kosztów w skali całego przedsiębiorstwa,

Kjzpoij- koszt jednostkowy zmienny, dotyczący i-tgo produkt i j-tej pozycji kalkulacyjnej, który został poniesiony w poprzednim okresie,

Qi- planowana na następny okres wielkość produkcji i-tego produktu,

rj- docelowa stopa redukcji kosztów w stosunku do j-tej pozycji kalkulacyjnej kosztów

4.    Podział ogólnego celu redukcji kosztów na poszczególne wydziały wraz z planowaniem    działań

usprawniających procesy


występujące w przedsiębiorstwie

5.    Ostateczne opracowanie budżetu na następny okres budżetowy

Obliczanie odchyleń w rachunku kosztów cią^rgo doskonalenia- dwie metody

□ Metoda I

W pierwszej metodzie obliczania odchyleń korektom podlega rzeczywiście osiągnięta wielkość redukcji

kosztów

[] Metoda II

W drugiej metodzie obliczania odchyleń przedmiotem korekty jest docelowa wielkość redukcji kosztów odchylenie w zakresie - wykonanie _ kwota kosztow stałych kosztów stałych    rzeczywiste    przewidziana w budżecie

Ciągłe doskonalenie polega na stałym usprawnianiu procesów produkcyjnych

i polepszaniu jakości produktu. W związku z tym planując produkcję trzeba wziąć pod uwagę spadający czas produkcji oraz zmniejszające się zużycie materiałów. Ponadto kaizen dotyczy także stałej poprawy jakości produktu, a także zarządzania dostawami materiałów, produktów i relacjami z klientem.

Kaizen costing jest uzupełnieniem rachunku kosztów docelowych na etapie wytwarzania produktów. Według tej koncepcji dochodzi się dokoszm docelowego poprzez redukcję kosztów wynikającą ze wzrosm efektywności wykorzystania zasobów (materiałów), a w wyniku procesu nauki - także siły roboczeji czasu wykonania czynności.



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Ewolucja Rysia Wielkość dofinansowania uzależniono o skali redukcji „zapotrzebowania” na energię
Pod log1 t Istota logistyki ❖    wzorcowych lub docelowych wielkości kosztów logisty
Ewolucja Rysia Wielkość dofinansowania uzależniono o skali redukcji „zapotrzebowania” na energię
DSCF7128 Istota logistyki •> wzorcowych lub docelowych wielkości kosztów logistycznych i kluczowy
IMG005 Zrozumienie potrzebUWARUNKOWANIA WEWNĘTRZNE♦ Redukcja kosztów operacyjnych i ogólnych *
M1 NOWA OBRABIARKA Ml REDUKCJA KOSZTÓW WYTWARZANIA DZIĘKI WYSOKIEJ WYDAJNOŚCI OBRÓBKI
Korzyści wynikających ze stosowania metody CADD •    Redukcja kosztów •
Zalety i wady techniki KANBAN Zalety: - redukcja kosztów zaopatrzeniowych -
•    wielkość przychodów i kosztów, •    metod wyceny
1.    Redukcja kosztów personalnych. 2.    Unikanie nadmiaru i niedobo
Korzyści dotyczące wykorzystania e-logistyki: Pozwala ona na redukcję kosztów funkcjonowania
-    redukcja kosztów wytworzenia produktu przy zapewnieniniu odpowiedniego poziomu

więcej podobnych podstron