Zalety i wady techniki KANBAN
Zalety:
- redukcja kosztów zaopatrzeniowych
- Minimalizacja stanów magazynowych i czasów zaopatrzenia
- Przejrzystość procesu dostaw
- Wielostopniowe zabezpieczenie jakości dostaw
- Bezpośrednie dostawy materiałów na linie produkcyjne
WADY: -
- nie zezwala na braki
- wymaga ciągłego nadzoru i kontroli
-metoda zakłada produkcję w partiach o stałej wielkości, odpowiadającej pojemności standardowego pojemnika transportowego danego elementu,
- wymaga pełnego zaangażowania od wszystkich pracowników
- nie uwzględnia zapasów bezpieczeństwa wyrobów gotowych
- Zastosowanie Kanbanu jest ryzykowne, gdyż w przypadku wystąpienia awarii może być niewystarczająca ilość zapasów materiałowych, aby kontynuować produkcję.