DSCF7128

Istota logistyki

•> wzorcowych lub docelowych wielkości kosztów logistycznych i kluczowych mierników wyników osiąganych w działalności logistycznej, 1 <• identyfikacji luk miedzy aktualnymi a pożądanymi wynikami jakości wymi i ilościowymi w działalności logistycznej,

❖ kluczowych celów projektu sieci logistycznej, wyrażonych w jednostkach mierzalnych.

Streszczenie rozdziału

Logistyka jest to metoda zarządzania łańcuchem dostaw rozumiana jako planowanie, wdrażanie oraz kontrola działalności, przy czym łańcuch dostaw to z jednej strony techniczno - technologiczne połączenie ogniw tego łańcucha,' z drugiej procesów, jakie są w jego obrębie realizowane. Celem logistyki jest minimalizowanie kosztu przepływu produktów zwiększenie zysku w łańcuchu dostaw każdej firmie - ogniwie łańcucha oraz uzyskanie oczekiwanego na rynku poziomu obsługi klienta. We współczesnej gospodarce, wyróżniamy trzy rodzaje zarządzania logistycznego, strategiczne, interfunkcyjne, interorganizacyjne. Stosownie do wyboru jednego z rodzajów zarządzania logistycznego, tworzy się takie formy struktur oiganizacyjnych jak: nieformalne, se mi oralne czy formalne. Logistyka jest także wykonywana w organizacjach wirtualnych, wiąże się to z realizowaniem procesów w relacji do zadań, wyznaczonych w strategii firmy. Zarządzanie logistyczne dokonywane jest tak w przedsiębiorstwie, jak i pomiędzy partnerami drogą trzech funkcji, operacyjną, marketingową i finansową. Koszty logistyczne należy szacować zarówno w układzie kalkulacyjnym, jak i rodzajowym. Ważny jest także podział na koszty postulowane i rzeczywiste. W praktyce, wykorzystuje się również takie zasady jak DPC, czy DPP, celem obliczenia bezpośredniego kosztu produktu. Audyt logistyczny to analiza procesów logistycznych, dotyczących oceny ich jakości, sprawności technologii rozwiązań logistycznych i punktów krytycznych.

Pytania do rozdziału:

I. Jaki cel wdrażania logistyki?

Scharakteryzuj kluczową i pomocniczą działalność logistyczną Na czym polega zarządzanie logistyczne?

Scharakteryzuj takie funkcje zarządzania logistycznego jak: operacyjna, marketingowa i finansowa.

5.    Na czym polega nieformalna, semiformalna i formalna struktura organizacyjna?

6.    Co to jest i czemu służy audyt logistyczny?

2. INFRASTRUKTURA LOGISTYCZNA 2.1. Transport w logistyce.

Jak, już wcześniej wspomniano, udział kosztów transportu w kosztach logistycznych wynosi do 75 % tych kosztów. Z tego więc powodu, minimalizowanie kosztów logistycznych, łączy się ściśle z potrzebą racjonalizowania obsługi transportowej wszystkich ogniw łańcucha dostaw od miejsc wydobycia surowców do odbiorcy produktu lngistyr?r)pgn Wra7 z rozwojem między gałęziowego sposobu realizowania potrzeb transportowych, zaczęto dostrzegać transport w szerokim kontekście infrastruktury komunikacyjnej, która tworzona jest wespół z infrastrukturą magazynową, łączona z komunikacją międzyludzką, przy istotnym wspomaganiu sieci informatycznych.

Rys.15. Infrastruktura komunikacyjna.

Źródło: Opracowanie własne.

Z drugiej strony można powiedzieć, iż infrastruktura transportowa jest częścią całej infrastruktury logistycznej.

Infrastrukturą komunikacyjną tworzą zarówno infrastruktura transportowa, z jej drogami naturalnymi i sztucznymi, jak i infrastruktura magazynowa, czy komunikacyjna on - linę, połączone sieciami informatycznymi

Infrastruktura komunikacyjna to szerokie pojęcie związane z możliwością bieżącego komunikowania się z partnerami nie tylko, co do korzystania z floty trans-

35