DSCF7118 (2)

Istota logistyki

Zasadniczo, możemy powiedzieć, iż we współczesnej gospodarce wyróżniamy trzy rodzaje zarządzania logistycznego:

•I* Strategiczne zarządzanie logistyczne.

*> Interfunkcyjne zarządzanie logistyczne w przedsiębiorstwie, (nterorganizacyjne zarządzanie logistyczne.

W odniesieniu do pierwszego z wymienionych rodzajów, a mianowicie strategicznego zarządzania logistycznego, coraz częściej stosowane są w praktyce przedsiębiorstw dwa podejścia. Pierwsze z nich polega na tym. iż logistyka jest wpisywana do strategii przedsiębiorstwa, co w konsekwencji umożliwia realizowanie i osiąganie celów strategicznych firmy.

STRATEGIA PRZEDSIĘBIORSTWA STRATEGIA ZARZĄDZANIA LOGISTYCZNEGO PLANOWANIE, WYKONANIE, KONTROLA
Źródła \ wydobycia \ surowców \ zasoby ludzkie \ zasoby finansowe \ źródła informacji /	surowce	zapasy w toku produkcji	wyroby gotowe		Marka produktu użyteczność miejsca czasu i dogodności posiadania Żądany poziom obsługi klienta reklamacje, obsługa posprzedażowa
	planowanie popytu - dostawy proces zamówień - transport obsługa i kontrola zapasów lokalizacja fabryk i magazynów obsługa klienta, obsługa serwisu

Rys.2. Logistyka w strategu przedsiębiorstwa.

Źródło: Opracowanie własne.

Aktualnie w teorii i praktyce działalności logistycznej, zapoczątkowano traktowanie logistyki, jako strategii dla firmy.

I tak N. Fabbe - Costes, na podstawie przeprowadzonych badań w firmach europejskich takich jak: np. Auchan, Peugout, Renoult twierdziła, iż stosowanie logistyki jako strategii dla firmy, w znaczący sposób przyczynia się nie tylko do wdrażania innowacji, ale także do zdobywania nowych rynków.

MISJA

Rys. 3. Przejście od strategu logistycznej do logistyki jako strategii dla firmy. Źródło: Opracowanie własne na podstawie N. Fabbe - Costes. op. cit.

Trzeba dodać, iż stosowanie logistyki, jako strategii dla firmy, ma szczególne znaczenie w logistyce międzynarodowej, w której przestrzenne rozmieszczenie