Planowanie produkcji - to program działań dotyczących podejmowania decyzji w zakresie wykorzystywania zasobów produkcyjnych i materiałowych dla realizacji zleceń produkcyjnych.
Głównym celem planowania produkcji winno być spelmeiue wymagań klienta w aspekcie wielkości, terminowości i jakości dostawy Od strony producenta istotne jest racjonalne wykorzystanie zdolności produkcyjnych i minimalizacja zapasów.
Chodzi zatem o to, by wskazać momenty rozpoczęcia i zakończenia zadań oraz ustalić kiedy przy wykorzystaniu jakich zasobów produkcyjnych mają być wykonane
W planowaniu produkcji pojawiają się 2 podstawowe pojęcia:
■ harmonngramowanie - planowanie zadań w czasie,
■ bilansowanie obciążeń koordynacja możliwości produkcyjnych urządzeń i pracowników realizujących poszczególne zadania.
Proces planowania jest uzależniony od wielu czynników', w tvm od:
■ struktury wyrobów (proste/zlożone),
■ realizacji zleceń produkcyjnych (produkcja na zapas - MTS/ na zamówienie MTO),
■ przebiegu produkcji (stacjonama/w gniazdach/liniach produkcyjnych).
■ ilości zamówień (produkcja jednostkowa / seryjna / masowa)