^ Podaj definicję zarządzania produkcją.
- proces podejmowania decyzji w zakresie nabywania i efektywnego wykorzystania zasobów produkcyjnych celem wytworzenia określonych produktów. Decyzje podejmowane są w oparciu o informacje dot. efektów rynkowych, systemów produkcyjnych i nakłady wejściowe. Zarządzanie produkcją jest skoncentrowane na zarządzaniu zdolnościami produkcyjnymi oraz materiałami.
^ Co to jest skuteczność, sprawność, efektywność i produktywność systemu produkcyjnego?
Skuteczność: stopień osiągnięcia przez system założonego celu. Wskaźnik: ef. Osiągnięte/ Planowane
Sprawność: stopień w jakim system wykorzystuje zasoby celem osiągnięcia pożądanych efektów. Wskaźnik: nakłady płanowane/nakłady rzeczywiste.
Efektywność: efekty użytkowe/ nakłady poniesione na uzyskanie ef. użyt.
Produktywność: wskaźnik efektywności w wymiarze rzeczowym. Wskaźnik: skuteczność/ sprawność(zasoby faktycznie zużyte).
^ Opisz charakter powiązań między trzema kluczowymi obszarami funkcjonalnymi przedsiębiorstw a: marketingiem, produkcją i finansami.
Marketing dostarcza informacji na temat chłonności tynku systemowi produkcyjnemu, który planuje i uruchamia przepływy materiałowe celem zaspokojenia potrzeb rynku, a żeby to zrealizować to obszar finansów planuje i uruchamia przepływy kapitałowe.
ZRÓŻNICOWANIE PRODUKCJI Małe Duże
Rys. 1-6. Typy produkcji przedsiębiorstw.
Scharakteryzuj produkcję masow ą, seryjną i jednostkow ą.
- masowa - wysoki, równomierny popyt; duża ilość wytwarzanych tych samych produktów w dłuższym okresie i prawie niezmienny ich asortyment. Mało niewielkich zmian. Grupy współ pracujących stanowisk, linie produkcyjne lub montażowe, ekonomia skali = niski Kjz.
- seryjna - średni rozmiar produkcji - potrzeby rynku znane z wyprzedzeniem mniej lub bardziej ustalony asortyment w określonych seriach składowany w magazynie w oczekiwaniu na zapotrzebowanie. Wielkość jednorazowej produkcji jak i szerokość asortymentu i częstotliwość jego zmiany jest zróżnicowana w zależności od potrzeb rynku,