P1090268

P1090268



Ukierunkowanie rachunkowości zarządczej na nktywnc wspomaganie procesu podejmowania decyzji w pracddęNoisiwic spi.wią. że - oprócz, rachunku koiWfów - w procesie lym wykorzystuje iifęwfefetnnycb narzędzi. W Ncżącynt zarządzaniu wielce Użyteczna okazała się analiza progu rentowności, udoskonalone został)' metody podejmowania decyzji inwestycyjnych, nuwinęh się metody planowania i budżetowania kosztów, ustalania ccn, ra-cfumków optymalizacyjnych itp. Wszystkie te urządzenia są niezwykle Ccfilie w podejmowaniu detyzji. ale nie są rachunkiem kosztów, wchodzą jednak w skład rachunkowości zarządczej. Rachunkowość zarządcza jest więc *wt>im rabatem, złożonością i bogactwem metod szersza od rachunku kosztów zmiennych. Rachunek kosztów zmiennych jest trzonem rachunkowości zarządczej, ale nie tworzy jej całości. Z tego względu zasadne stało się wyodrębnienie rachunkowości zarządczej.

Pytania sprawdzające

1. Na co jest ukierunkowana gospodarka rynkowa?

1 Jakie zmiany w wyborach przedsiębiorstwa nastąpiły w gospodarce tynkowej?

3.    Omów kryteria wyborów w gospodarce planowej i rynkowej.

4.    Jaki jest wpływ otoczenia na wybory przedsiębiorstwa?

5.    Dlaczego istotne stały się powiązania poziome między przedsiębiorstwami?

6.    Co dowartościowało rachunkowość przedsiębiorstwa?

7.    Jakie główne wartości współczesnego przedsiębiorstwa?

8.    Jakie czynniki wpłynęły na wzrost roli rachunkowości w gospodarce ryn

kowej?

9.    Jakim potrzebom przedsiębiorstwa służy rachunkowość?

10.    Na jakie potrzeby jest ukierunkowana rachunkowość finansowa? łł. Na jakie potrzeby jest zorientowana rachunkowość zarządcza?

12.    Wyjaśnij istotę i ede rachunkmwści zarządczej.

13.    Jakim celom Służą informacje rachunkowości zarządczej?

14.    Wyjaśnij rolę rachunkowości zarządczej w sprawowaniu funkcji planowania.

15.    Scharakteryzuj funkcję organizowania i jej cele.

16.    Co jest treścią funkcji motywowania?

17.    Co wchodzi w zakres funkcji kontroli?

18.    Omów miejsce rachunkowości zarządczej w procesie decyzyjnym.

19.    Jakie są cele rachunkowości finansowej?

20.    Porównaj rachunkowość zarządczą z rachunkowością finansową.

21.    Omów różnice między rachunkowością zarządczą a rachunkiem kosztów.

Koszty jako element procesu decyzyjnego

2.1. Koszty w systemie kryteriów wyboru decyzji

Koszty stanowią zawsze punkt wyjścia myślenia ekonomicznego, a następnie działania różnych podmiotów gospodarczych. Dzieje się tak dlatego, iż każde działanie jest immanentnie związane z ponoszeniem kosztów. Nie ma bowiem działań bez kosztów. Również przedsiębiorstwo nic może zrealizować nawet najmniejszych zadań bez ponoszenia kosztów. Dlatego koszty należą do podstawowych kryteriów wyboru decyzji każdego przedsiębiorstwa.

Ranga koszfóW jako elementu decyzyjnego wynika stąd, iż kosztów wprawdzie nie można w przedsiębiorstwie nie ponosić, lecz można i trzeba !f minimalizować. Dlatego każde racjonalnie zachowujące, się przedsiębiorstwo, niejako w sposób naturalny, stara się swoje koszty minimalizować. Wjfhika lo z zasady racjonalnego gospodarowania, Zasada la zawiera się W stwierdzeniu, iż przedsiębięr^wo w swym działaniu:

•    stawiając sobie cel, zmierza do osiągnięcia go jak najmniejszym kosztem.

•    poświęcając określone środki, pragnie uzyskać z nich największy efekt.

W pierwszym wariancie zasady racjonalnego gospodarowania chodzi o minimalizację kosztów, natomiast w drugim - o maksymalizację efektów. Kiedy występują ograniczone możliwości maksymalizowania efektów, a w gospodarce rynkowej jest to zjawisko dość częste, podstawowym elementem racjonalizacji działań w przedsiębiorstwie staje się obniżanie kosztów. Reguła stałego obniżania kosztów jest więc cechą przedsiębiorstw w gospodarce tynkowej i podstawową siłą ich rozwoju.

Zasada racjonalnego gospodarowania zakłada nie tylko konieczność minimalizowania kosztów, lecz takie kształtowania odpowiedniej relacji kosztów do przychodów. Relację tę można uznać za właściwą wtedy, kiedy:


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
skanuj0014 7 SIK Budowa SIK • Pierwsze systemy wspomagające procesy podejmowania decyzji w
K_W 11 Zna specjalistyczne zastosowania metod i systemów wspomagających procesy podejmowania decyzji
KANCELARIA PREZESA RADY MINISTRÓW PMStrategiczna rachunkowość zarządcza a rachunkowość zarządcza na
skanuj0106 (32) UWAGI O ETAPACH PODEJMOWANIA DECYZJI (KARTA DLA UCZESTNIKA) Proces podejmowania decy
przyczyny moralne (ekonomiczne) Model postępowania konsumenta na rynku Proces podejmowania decyzji
DSC02476 Co to jest zarządzanie? Proces podejmowania decyzji przemieszczających zasoby w organizacji
Wprowadzenie CAD to także wspomaganie prac koncepcyjnych i procesu podejmowania decyzji (modelowanie
Fazy procesu podejmowania decyzji I FAZA 1    - Decyzje proste - decyzje podejmowanie
WYKŁADY: Zarządzanie publiczne jako proces podejmowania decyzji. Postawa i kompetencje menedżera org
^ Podaj definicję zarządzania produkcją. - proces podejmowania decyzji w zakresie nabywania i efekty
05 06 Prof..dr hab. Jerzy Kisielnicki w książce .. Zarządzanie .. podaje następujące etapy procesu p

więcej podobnych podstron