° ogólnospołeczne (np. ustanowienie 6.01 dniem wolnym)
° partykularne - skierowane do niektóiych grup społecznych (np. większe ulgi dla studentów)
° indywidualne - dotyczące jednego człowieka, jednostki (jednostkowa - co podać na kolacje Dminitrowi)
° globalne - mające wpływ na cały świat (ujawnienie
• wg globalnośd
° międzynarodowe ° narodowe ° lokalne (-^regionalne)
• wg stopnia doskonałości
° całościowo-optymalizowane - możliwe ze wszystkich punktów widzenia ° częściowo-optymalizowane - możliwe z niektórych punktów widzenia ° zadowalające - nie są optymalne, ale akceptowalne, niezadowalające ale utrzymujące się w kanonie danej cywilizacji (nie ładnie zrobili, ale im wolno to robie)
° nietrafne - znajdujące poza przedziałem tolerancji, które należy traktować jako błędy polityczne.
• wg poziomu reaktywności decydentów
° przyczynowe - będące konsekwencją manifestowanych potrzeb społecznych ° celowościowe - takie, w których chce się oddziaływać na świadomość społeczną, chce się zmieniać rzeczywistość społeczną z własnej woli
• wg stopnia wiedzy i zamiar stopnia realizacji decyzji
° realne - które chcemy urzeczywistnić i urzeczywistniamy (np. ustawa budżetowa)
° symboliczne - są oparte na dostępnej wiedzy, ale bez zamiaru ich realizacji ° pozorne - nie oparte na dostępnej wiedzy, ale podjęte z zamiarem ich realizacji ° nonsensowne - nie oparte na dostępnej wiedzy, bez zamiaru ich realizacji
proces decyzyjny - zespół powiązań przyczynowo-skutkowych, od momentu powstania sytuacji decyzyjnej aż do implementacji decyzji David Easton - schemat cybernetyczny:
ipil
Imjtm
cutpil r« r ->R
rtsilii («*««•
•OM] M"*1 «*ur|i
input - pewien zestaw informacji wchodzących do ośrodka
decyzyjnego
D - ośrodek decyzyjny
output - rezultatem jest decyzja
R - konsekwencją decyzji jest rezultat
*- rezultat powoduje powstanie nowej sytuacji decyzyjnej
Ziemowit Pietraś etapy:
1. powstanie problemu decyzyjnego - uświadomienie sobie problemu przez ośrodek decyzyjny
2. ogólna decyzja proceduralna - czy należy w ogóle podjąć decyzję w danej sprawi
3. konkretna decyzja proceduralna - to kiedy należy podjąć decyzję (natychmiast, czy czekać i