38364

•    Jawne - powszechnie znane.

•    l'kryle - istnieją ale są ukrywane przed społeczeństwem

Ze względu na treść:

•    Konflikty interesów walczymy odobia inatmalne i poza ma et rabie (status społeczny. prestiż. zakres i samo posiadanie władzy).

•    Konflikty adaptacyjne polegające na przystosowaniu się ludzi do siebie w procesie działania Dotyczą trzech sfer: 1) motywacyjnej niechęci do zaakceptowania. 2) organizacyjnej - wariatków współpracy. 3) informacyjnej - niedostateczne lub błędne informacje.

•    Konflikty postaw - polegające na tozbieznych ocenach (|>od kątem maakiym)

•    Kointnikty wite - zwiększające poziom integiacji

•    Niekons ti uklywiie dezintegrują, wywołują niekorzystne skutki dla obu stron sporu

Posiadanie władzy wiąże się z obowiązkiem rozwiązywania konfliktu lub zajmowania strony sponi. Posiadanie władzy zawsze wiąże się wejście w zakres sporów kompetencyjnych, merytorycznych, prestiżowych i personalnych. Konflikty polityczne są zwykle wielopoziomowe.

Teoria konfliktu według Georga Sinimda Mówił on. że przyczynami konfliktu mogą być 1) instytucje państwowe, organy, które według obywateli traktowane są jako obce - jednostka nie jest w stanie się zgodzie na funkcjonowanie państwa, a przynajmniej wszystkich jego nakazów i norm, 2) fakt usytuowania społeczeństwa w jednostce - jednostka różnie pojmuje społeczeństwu. Wyróżnia dwa typy konfliktu:

1. Jednostki przeciwstawiają się uspołeczniana!

2 Kolidowanie jednych części społeczeństwa z drugimi

Konflikt może być destruktywny (dezintegrujące), ale także konstruktywny (na przykład wzrost tożsamości danej grupy). Konflikt może doprowadzić do nabycia umiejętności radzenia sobie z przeciwnościami.

Funkcje konfliktu.

1. Regresu 2 Ustalania status quo 2 Modernizacji (toiowocześnienia).

4    Zmiany ewoiucypiej.

5.    Zmiany rewolucyjnej

Najlepszą formą radzenia sobie z konfliktem jest negocjacja. Techniki negocjacyjne - najlepszy podręcznik Fischer. Wyróżnia się 5 różnych stylów negocjacji:

1. Dominacja 2 Dostosowy wauie się 2 Unikanie.

4 Kompromis

5. Negocjacje rniegratywne (mają doprowadzić do jechiościj

Kształtowane są one przez trzy czynniki: 1) relacja siły. 2) zaufanie. 3) kreatywność (umiejętność wymyślania niestandardowych rozwiązali). Różne techniki negocjacji: 1) kształtowanie sytuacji. 2) sterowanie przebiegiem negocjacji. 3) tedmika prezentacji. 4) technika manipulacji psychologicznej.

Inną metodą rozwiązywania konfliktu jest mediacja, poprzez udział mediatora. Występuje on wtedy, kiedy dwie strony nie mogą ze sobą rozmawiać, więc wybierają osobę, do której mają zaufame. Rozwiązanie nie jest obowiązkowe do zastosowania, jak w przypadku arbitrażu. Operacja wojenna może oznaczać zniszczenia materialne, ale także psychologiczne, kulturowe.

Rewolucja Jest specyficznym rodzajem konfliktu. Rewolucja to gwałtowana zmiana stosunków, relacji. Mamy do czynienia z różnymi typami - kulturowa, społeczna Rewolucja to reakcja społeczeństwa wobec państwa To coś innego niż bunt, rewolta, zamach stanu, pucz.

•    Rewolta dążenie gwałtowne do zmiany relacji społecznej, ale tylko bardzo małej części społeczeństwa jest organizowała przez margines.

•    Pucz zbrojny zamach stanu zorganizowany przez wojskowych.

•    Rewolucja polityczna to dążenie nie tyle do wymiaiy elit. co wymiany relacji między rządzącymi, a rządzącymi

•    Jej przeciwieństwem jest kontrrewolucja reakcja państwa przeciwko społeczeństwu